Sebastian Noworolski

 Prozessoptimierung  Ressourcenplanung  KPI-Controlling  Schnittstellenmanagement  Führung

SENO TECHNOLOGY Ingenieurbüro für Entwicklungsdienstleistungen und Eigenprodukte.  Management  Projektmanagement  Innovationsmanagement  Produktentwicklungsdienstleistungen  Unternehmertum, Startup- Aufbau  Vertrieb  Marketing  Einkauf

 Unternehmensführung, strategisch, technisch und personell  Projektmanagement  Intensiver Kundenkontakt  QMB  ISO 9001 Verantwortlicher

 Fachliche und disziplinarische Verantwortung für fünf Mitarbeiter  Projektmanagement  Kostencontrolling und Terminplanung  Enge Zusammenarbeit mit Kunden und externen Entwicklungsdienst-leistern  Kosteneinsparung von Prototypen zum Serienstatus  Kundenbetreuung und Akquise  Produkt- und Prozessfreigaben  Verfolgung von Unternehmenszielen  Innovationsmanagement  Projektverantwortlicher von kundenorientierten Entwicklungsprojekten

 Projektleiter von kundenorientierten Entwicklungsprojekten  3D-CAD-Bauteil- und Baugruppenkonstruktionen  Entwicklung von Innovationen mit Hilfe von Kreativitätstechniken  Starke Kundenbindung  Testing und Prüfstandsaufbauten intern und extern