Seong-Un Yoon

Mitarbeitendendialog, Nachhaltigkeit, Diversität

Für Firmen- und Privatkunden biete ich Coaching als Beratungsdienstleistung im Einzelsetting an. Ich unterstütze Fach- und Führungskräfte dabei, effektive Lösungen für ihre beruflichen Herausforderungen im Job zu finden. Die Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Führungskompetenzen, persönlichen und sozialen Kompetenzen sowie in der beruflichen (Neu-)Orientierung.

Mitarbeitendendialog, Nachhaltigkeit, Diversität

Personalentwicklung

Auf- und Ausbau der Personalabteilung, internationales Recruiting, Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungs-Maßnahmen, Organisationsentwicklung, Personaladministration und Entgeltabrechnung

Abteilung Personalentwicklung/Führungskräfteentwicklung, Bewerbermanagement, Screening von Bewerbungsunterlagen, Korrespondenz mit Bewerbern, Analyse der Assessment Center Prozesse, Vorschlag zu einem übergreifenden Assessment Center Modell, Recherche und Ideensammlung für die Weiterentwicklung eines Führungskräfte-Programm

Dreimonatiges Praktikum und anschließende Freelance-Tätigkeiten; Co-Assessor bei Management Audits, Assessment- und Development-Centern; Konzeption, Überarbeitung und Auswertung von Instrumenten der Personalauswahl sowie Personalentwicklung; Eigenverantwortliche Administration und Auswertung von Testverfahren zur beruflichen Eignungsdiagnostik; Unterstützung bei der Erstellung von englischen und deutschen Assessment Reports

Dateneingabe und -analyse wissenschaftlicher Daten mit SPSS. Datenverarbeitung von Fragebogendaten. Wissenschaftliche Literaturrecherche. Bearbeitung und Analyse von Videoaufnahmen sowie Datencodierung.

Systemische Beratung und Coaching. Coaching-Konzept nach Volmer/König und dem GROW-Modell von John Whitmore.

Recruitment, Selection and Work Performance; Work, Health and Stress

Arbeits- und Organisationspsychologie; Klinische Psychologie