Sergej Schamber

• Vergleich FBC-Technologie mit FIBC und ISO-Standardcontainer • Entwicklung und Auswertung von drei Geschäftsmodellen für die Markteinführung in Deutschland • Durchführung einer Marktsegmentierung nach Produkten • Erstellen einer potentiellen Kundenliste und eines Umfragebogens zur systematischen Analyse einzelner Logistikabläufe potentieller Kunden • Quantitative und qualitative Auswertung der Analyseergebnisse • Konzeptanfertigung für die Integrierung der FBC

„Definition und Funktionsweise „robuster Prozesse“ in Abhängigkeit des Änderungsbedarfs bei zyklischen Produktanpassungen“ • Aufstellen von Planungs- und Steuerungsfunktionen mit den dazugehörigen Input-Output-Informationen • Durchführung einer Ursache-Wirkungsanalyse produktionslogistischer Zielgrößen (Bestand, DLZ, Auslastung, Termintreue) • Erstellen von Regelkreisen für Auftragsfertigung und Lagerfertigung • Erarbeitung einer Funktionslandkarte zur Produktionssteuerung bei Plan-Abweichungen

• Funktionsweise eines automatischen Kleinteilelagers (AKL) • Lagerstrategien eines AKL’s • Energieeffizienz und Nachhaltigkeit in der Intralogistik • Planung und Durchführung der Experimente • Auswertung der Kurven für veränderte Geschwindigkeiten und Beschleunigungen sowie die Energieverbräuche • Erarbeitung eines Modells für die Energieverbräuche einzelner Lagerfächer • Erarbeitung eines Modells für die Spielzeiten der Bewegungen zu den einzelnen Lagerfächern • Aufstellen von Energiebilanzen