Sergio Barrera

Dirige la gestión de equipo compuesto por veintiocho colaboradores internos y ocho Empresas Externas de Cobranzas, generando campañas de gestión (generación, modelos evaluación, rentabilidad, procesos de testeo, procesos de monitoreo), elaboración, gestión y control contrato de servicios externos, determinación de carteras críticas, asignación de carteras externas, elaboración y control proceso de comisiones en base a emisión de tasas de comisión por cartera.

Implementa la División de Cobranzas a nivel Nacional teniendo como objetivo central resolver los niveles de incobrabilidad y sus impactos en Provisiones. La actividad involucró el levantamiento de todo el proceso de negocio, diseño del proyecto y su implementación, definición de Políticas, readecuación de actividades, como también la evaluación, compra e implementación de un Software de categoría internacional de Cobranzas. La tarea involucró la formación de los equipos a nivel Nacional.

Desarrolla profundos cambios en los sistemas de control sobre líneas de Crédito y control de Riesgo de la Empresa, Facturación, Despacho, Recepción de Mercaderías, Políticas Comerciales y redacta e implementa la Política de Créditos y Cobranzas.

Administración Negocios Internacionales

Administración de Empresas