Shashank Chandrasekharan

Verwaltet 3 B2B-Produkte mit mehr als 20 Applikationen für das Einzelhandelsnetz, die 1200 Tankstellen in Deutschland betreffen • Stellt 10+ Dienstleistungen wie ein Belohnungsprogramm und ein automatisiertes Mitarbeitermanagementsystem für Tankstellenpartner vor und verbessert die Zufriedenheit und das Engagement der Partner • Durchgeführt von Schnittstellenprojekten mit externen Stakeholdern, die Redundanzen reduzierten und die SLA-Leistung erhöhten

• Planung, Budgetierung und Durchführung für Cloud-Migrationsprojekt von Azure zu AWS mit Datenverschlüsselungsanforderung • Leitet funktionsübergreifende Teams bei der Durchführung von Unternehmensprojekten für Geschäftsleitung und externe Stakeholder mit Hilfe agiler Methoden • Realisierung von Projekten mit einem Budget von 50K bis 500K EUR • Verkürzt die Tests und den Einsatz (Apps & Services) und erleichtert das Onboarding durch die Erstellung von Backend- und Frontend-Benutzerhandbüchern

• Analyse von Daten und Bereitstellung von Erkenntnissen zur Nutzung von Consumer Journey-Websites • Analyse der Wettbewerber-Trends • Entwicklung von Learning-Nuggets und Teilnahme an Sprint-Meetings

Ein strategisches Beratungsprojekt, bei dem mein Team Empfehlungen für den Schulungsprozess des Führungsteams geben muss, die sich im Prozess der digitalen Transformation befinden.

• Bestimmen von Geschäftsmodell und GTM-Strategie für eine innovative Produktlinie in Sichtbarkeitssystemen

• Gewinnung und Betreuung von Vertriebspartner für Vermarktung von “Smart Homes” Produkten (Ein Anteil des Internet der Dinge - IdD) • Gewinnung von 25% des Marktpotentials (insg. 4,5 Mio. €) durch erfolgreiche Geschäftsentwicklung – Account Management • Zuständig für einen Umsatz von 20 Mio € durch Produktentwicklung in den Bereichen Heimautomatisierung und intelligente Haustechnik • Aufbau und Führung eines Teams von 10 Vertriebs-Ingenieuren und entwicklung von Ausbildungsprogrammen

• Cross-Referenzierung der Produkte mit Konkurrenzprodukten • Fragebogenentwicklung zur Analyse von Kundenbedürfnissen und aktuellen Marktentwicklungen im Bereich industrieller Steckverbinder • Erarbeitung von Produktstrategien (SWOT-Analyse) und Produktplatzierung im Wettbewerbsverhältnis • Unterstützung der Kunden in der montage- und automatisierungsorientierten Produktentwicklung (Erstellung von Präsentationen und Videos zu Montaganleitungen)

• Untersuchung des Bedarfes für Förderbänder in der Zement-, Stahl-, Aluminium- und Hafenindustrie im internationalen Bereich • Mitarbeit bei der Analyse des Produktlebenszykluses der Förderbänder • Recherche internationaler Standards für Förderbänder • Bestimmung von Kostensenkungsmöglichkeiten bei Abnutzung

• Technische Beratung zu MPLS VPN Real-time-Lösungen • Überwachung der Internet- und Netzwerkverbindungen sowie Sicherstellung einer einwandfreien Funktion • Troubleshooting für Netzwerkrouter und Switches (Cisco, Huawei) • Zuammenarbeit mit anderen IT-Bereichen für die Bereitstellung von Updates

• Intensivsprachkurs Deutsch • Interkulturelles Training • Vorbereitungsseminar zur Arbeitsaufnahme in Deutschland • Praktikum (s. Berufserfahrung) • Die programm wird im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) von der GIZ GmbH umgesetzt.

•Financial Risk Management: Risikomanagement in IT-Unternehmen •Finanzierung: Budgetierung für einen Kapazitätsausbau in einem Lebensmittelgeschäft •Einzelhandelsmarketing: Marketingentwurf für ein neues mobiles Catering-Unternehmen •Marktanalyse: Anwenderpräferenzen und Markenpositionierung

• Abschlussarbeit: „Multi-User Image Steganography“ – Übertragung der verschlüsselten Daten über ein Bild • Computer Netzwerk, Digital Kommunkation, Mobil Kommunication