Sibylle Heumesser

•Strategische Ausrichtung + Optimierung des Stores •Analyse der KPIs, Erstellung Reportings •On-/Offboarding-Prozesse, Personalgespräche •Förderung, Entwicklung, Leistungsbewertung der MA •Verantwortung Personaleinsatzplanung •Entwicklung Verkaufsstrategien, Planung + Umsetzung Marketingmaßn. •Umsetzung + Steuerung Visual Merchandising •Lagerverwaltung + Warenwirtschaftssystem •Mitwirkung bei Planung, Einrichtung + Eröffnung neuer Filialen (Gestaltung, Visual Merchandising, Logistik, operative Abläufe)

Strategische Ausrichtung und Optimierung des Stores Analyse KPIs und Reporting Führung der Mitarbeiter inkl. Leistungsbewertung Personaleinsatzplanung Entwicklung Verkaufsstrategien, Umsetzung Marketingmaßnahmen Merchandising Lagerverwaltung, Warenwirtschaftssystem Sicherstellung gesetzlicher Vorgaben (Hygiene, Gesundheit, Unfallverhütung)

Führung der Mitarbeiter Personaleinsatz bzw. Urlaubsplanung, Zeitwirtschaft, Leistungsbewertung Umsetzung von Marketingaktivitäten Kundenberatung und Steuerung aller relevanten Verkaufsprozesse Verantwortung für Warenannahme, Lagerung, Bestände Anwendung des Warenwirtschfts- und Kassensystems Bearbeitung von Reklamationen, Umtausch und Warenschiebungen Warenpräsentation gemäß Unternehmensrichtlinien Multichannel/Omnichannel

stellvertretende Führung der Mitarbeiter Personaleinsatz bzw. Urlaubsplanung, Zeitwirtschaft, Leistungsbewertung Umsetzung von Marketingaktivitäten Kundenberatung und Steuerung aller relevanten Verkaufsprozesse Verantwortung für Warenannahme, Lagerung, Bestände Anwendung des Warenwirtschfts- und Kassensystems Bearbeitung von Reklamationen, Umtausch und Warenschiebungen Warenpräsentation gemäß Unternehmensrichtlinien Multichannel/Omnichannel

Inhaberin eines Ladengeschäftes Blumen, Geschenke, Accessoires Floristik Bestellwesen, Einkauf Kassenabrechnungit Stiel, Altingen Buchhaltungsvorbereitung