Silke Martens

Gesamtverantwortung für das MeridianSpa Barmbek, Personalplanung, -auswahl, -einsatz; Mitarbeiterführung (MA Gespräche, Beurteilungsgespräche, Zielvorgaben..), Mitentwicklung, Umsetzung und Sicherstellung von Unternehmenszielen in Zusammenarbeit mit der GL

Gesamtverantwortung für das Spa Sophienhof, Personalplanung, -auswahl, -einsatz; Mitarbeiterführung (MA Gespräche, Beurteilungsgespräche, Zielvorgaben..), Mitentwicklung, Umsetzung und Sicherstellung von Unternehmenszielen in Zusammenarbeit mit der GL

Erstellung eines Vertriebsaktionsplanes, aktiver Vertrieb, Organisation- und Koordination von Promotions, Neukundenakquise, Verkaufsgespräche jeglicher Art, Reporting

Budgetverantwortung hinsichtlich Neukunden, Umsätzen und Personalkosten. Personalmanagement, Planung des Jahresbudgets, Aus-und Weiterbildung der Mitarbeiter, Gewährleistung der Serviceleistungen entsprechend der Firmenphilosophie

Budgetverantwortung hinsichtlich Neukunden, Umsätzen und Personalkosten. Personalmanagement, Planung des Jahresbudgets, Aus-und Weiterbildung der ca. 30 fest angestellten Mitarbeiter, Gewährleistung der Serviceleistungen entsprechend der Firmenphilosophie

Budgetverantwortung im Bezug auf Mitgliederbindung, Budgetverantwortung für Budgetplanung und Kostenkontrolle des Produktbereiches, Konzeption und Evaluation in den Bereichen Produkt und Grouptraining, QS im gesamten Produktbereich (Reportings, Statistiken, Standards), Personalmanagement (Mitarbeiterbewertungen der ca. 10 fest angestellten Mitarbeiter, -einstellungen, Personaleinsatzpläne, Kursplanerstellung mit ca. 40 freiberuflichen Instructoren...)

Erstellung von Trainingspläne, Trainingsbedarfsanalysen, Einführung der Mitglieder in die Trainingsmethoden, praktische Umsetzung aller unternehmensspezifischen Kundenbindungsmaßnahmen

Neukundengewinnung

Erstellung von Trainingspläne, Korrektur und Motivation der Mitglieder, Trainingsanalysen, Einführung der Mitglieder in die Trainingsmethoden, unterrichten von Gruppentrainings wie z.B. Spinning