Simon Knoll

• Disziplinarische Führung eines zehnköpfigen internationalen Teams • Aufbau und Optimierung von Unternehmensstrukturen • Einführung grundlegender administrativer Prozesse • Einführung eines ERP-Systems • Steuerung komplexer internationaler Maschinenbau- und Laborprojekte • Leitung unternehmensweiter Projekte • Koordination des Managementteams • Mitgestaltung der Unternehmensstrategie • Leitung des Einkaufs • Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 • Verantwortung für HSE

• Disziplinarische Führung eines zehnköpfigen internationalen Teams • Change Management während einer organisatorischen Neuausrichtung • Steuerung komplexer internationaler Maschinenbau- und Laborprojekte • Verantwortung für den Einkauf • Aufbau und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 • Verantwortung für Health, Safety and Environment

• Fachliche und disziplinarische Führung der Bereiche Vertrieb, Support, Marketing und Backoffice • Skalierung des Umsatzes • Aufbau und Steuerung des Sales-Prozesses in HubSpot einschließlich Automatisierungen und BPMN-basierter Visualisierung • Leitung der Expansion in die Niederlande, nach Skandinavien, Spanien, Frankreich, Polen, Österreich und in die Schweiz • Gewinnung und Ausbau von Partnerschaften im deutschen Markt • Aufbau und Weiterentwicklung der Organisation • Aufbau eines Controllings

• Leitung des BMBF-geförderten Netzwerks NEMOS für optische Messtechnik und Digitalisierung in mobiler Analytik und Sensorik • Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft zur Entwicklung neuer Geschäftsideen • Planung, Organisation und Durchführung von Netzwerkveranstaltungen

• Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung einschließlich der Automatisierung verschiedener Abläufe • Leitung des Projekts „Recruiting Bosnien“ mit der erfolgreichen Einstellung von mehr als 100 Mitarbeitenden

• Fachliche und disziplinarische Führung von Kundendienst, Tourenplanung, Montage und Lager über zwei Hierarchieebenen • Führung von rund 60 Mitarbeitenden • Steuerung anspruchsvoller Kundensituationen • Verantwortung des jährlichen Auslieferungsumsatzes von 30,0 Mio. EUR

• Erstellung von Reports, Analysen und Szenarien • Einstieg im Vertriebscontrolling und Erweiterung des Verantwortungsbereichs infolge erzielter Effizienzsteigerungen um Asset Controlling und Operational Risk Controlling • Durchführung bedarfsgerechter Kundenselektionen • Durchführung der jährlichen Vertriebsplanung

Berufsausbildung zum Bankkaufmann