Sina Bleckwedel

• Leitung eines großen M&A Integrationsprogramms für ~1.200 Mitarbeitende in 9 Ländern, einschließlich Travel, Expense, Banking und Operations Prozessen. • Steuerung eines achtköpfigen Projektteams sowie des Project Boards; Sicherstellung von Alignment, transparenter Kommunikation und Go Live Readiness über alle Regionen hinweg. • Gesamtverantwortung für End to End Change Management, Trainings, Stakeholder Kommunikation und Go Live Vorbereitung für SAP Concur, CWT und die zugehörigen Banking Integrationen.

• Leitung von 2 int. Low Code Teams (4–8 Mitglieder, 6+ Nationalitäten) und Entwicklung von mehr als 8 Enterprise Apps in den Bereichen Finance, Supply Chain, Quality und Fertigung. • Coaching von PO und Business Stakeholdern zur Verbesserung von Priorisierung, Entscheidungsfindung und Produktfokus • Stärkung von Teamautonomie und Zusammenarbeit durch reifegradorientiertes Coaching, klar strukturierte Verbesserungsrituale und pragmatische Metriken

• End to End Verantwortung für die PI Planung und Durchführung eines multinationalen ART mit 9 Teams und >80 Mitgliedern in Europa, Asien und den USA; Steigerung der Vorhersagbarkeit auf Programmebene um 35 %. • Prägende Rolle im LACE: Aufbau von Governance Strukturen, einheitlichen Planungs- und Abstimmungsrhythmen sowie wirksamen Mechanismen für cross ART Alignment. • Aufbau und Coaching eines Teams von 5 Scrum Mastern; Entwicklung eines SM zu einem vollwertigen RTE Nachfolger und nachhaltige Stärkung

• Einführung agiler Arbeitsweisen in einer Umgebung ohne bestehende Agile Strukturen; Aufbau von Prozessen, Kadenzen und Teamroutinen. • Coaching von bis zu 4 verteilten Teams (NL, FR, IN, TH, SG) und Aufbau eines stabilen, strukturierten Arbeitsmodells. • Durchführung von Workshops und Trainings zur Förderung agilen Verständnisses und zur Verbesserung teamübergreifender Zusammenarbeit.

• Analyse und Optimierung von IT Prozessen; Erstellung von Prozessdokumentationen und Prozesslandkarten. • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Business und IT durch klarere Workflows und Governance.

• Unterstützung in Projektkoordination, Dokumentation, Reporting und administrativen Abläufen. • Sicherstellung reibungsloser Projektabläufe und Stakeholder Kommunikation.

Bachelor Thesis title: Adaption of agile project management methods in virtual teams using the Scrum framework