Slawomir Ernst

• Aktuell in der Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration • Geplanter IHK-Abschluss: Juni 2028 Ausbildungsinhalte u. a.: Netzwerktechnik, Windows Server, Linux, Active Directory, Virtualisierung, Cloud-Technologien, IT-Sicherheit, Scripting, Fehleranalyse und Störungsbehebung, Netzwerkadministration

• Entwicklung und Betreuung der AIlon-Webanwendung sowie Umsetzung skalierbarer Komponenten und Features • Migration der Webanwendung von Django-Templates zu einer modularen Vue-3-Struktur • Konzeption und Umsetzung eines modernen, konsistenten und responsiven UI • Optimierung von Frontend-Performance, Barrierefreiheit und UX • Mitarbeit bei agiler Projektplanung, Personalauswahl und Unterstützung im Backend Tech Stack: HTML, CSS, JavaScript, Vue, Highcharts, Python, Django, Figma, Git, REST APIs

• Entwicklung von Webanwendungen, Websites und Onlineshops für Unternehmen unterschiedlicher Branchen • Mitwirkung an Architekturentscheidungen sowie Testing vor Release zur Sicherstellung der Produktqualität • Mitentwicklung eines internen Tools zur Projektplanung und -steuerung • Sales-Coachings für Projektmanager mit Fokus auf Upselling und Verhandlungsführung Tech Stack: HTML, CSS, JavaScript, TypeScript, React, Next.js, Git, Kirby CMS, Strapi, Figma, REST APIs

• Consulting im Vertrieb für KMU in den Bereichen digitale Medien, Werbung und SaaS • Analyse und Weiterentwicklung von Vertriebsstrukturen, -prozessen und -strategien • Konzeption und Durchführung von Sales-Trainings

• 720 Std. Weiterbildung, davon 540 Std. praktische Programmiererfahrung • Abschlussprojekt: Entwicklung einer Web-App für Kinder in psychotherapeutischer Behandlung mit Stimmungstagebuch und Auswertungslogik zur Unterstützung der Kommunikation mit behandelnden Ärzten

• Fachliche und disziplinarische Führung internationaler Sales-Teams (DACH, Frankreich und UK) mit 10 Mitarbeitern • Optimierung von Vertriebsstrategien, -prozessen und -kanälen sowie Einführung von KPIs

• Fachliche und disziplinarische Führung eines Sales-Teams mit durchschnittlich 15 Mitarbeitern • Verantwortung für die gesamte Abteilung (ca. 60 Personen) an einem Wochenende pro Monat sowie in Randzeiten

• Führung und Entwicklung neuer Vertriebsmitarbeiter, durchschnittlich 5 pro Monat • Ausarbeitung eines internen Weiterentwicklungsprogramms für bestehende Mitarbeiter

• Telefonischer Vertrieb erklärungsbedürftiger Marketingtools im B2B-Umfeld • Stellvertretung des Teammanagers, 9 Mitarbeiter

• Verschiedene berufliche Stationen und Projekte, u. a. Ausbildung zum Rettungsassistenten (schulischer Teil), Leitung eines Ausbildungszentrums für Erwachsenenbildung im Rettungsdienst sowie Selbststudium in Design, Webentwicklung und Marketing (mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch) • Zwei Elternzeiten