Slawomir Ernst

• Aktuell in der Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration • Geplanter IHK-Abschluss: Juni 2028 Ausbildungsinhalte u. a.: Netzwerktechnik, Windows Server, Linux, Active Directory, Virtualisierung, Cloud-Technologien, IT-Sicherheit, Scripting, Fehleranalyse und Störungsbehebung, Netzwerkadministration

• Entwicklung und Betreuung der AIlon-Webanwendung sowie Umsetzung skalierbarer Komponenten und Features • Migration der Webanwendung von Django-Templates zu einer modularen Vue-3-Struktur • Konzeption und Umsetzung eines modernen, konsistenten und responsiven UI • Optimierung von Frontend-Performance, Barrierefreiheit und UX • Mitarbeit bei agiler Projektplanung, Personalauswahl und Unterstützung im Backend Tech Stack: HTML, CSS, JavaScript, Vue, Highcharts, Python, Django, Figma, Git, REST APIs

• Entwicklung von Webanwendungen, Websites und Onlineshops für Unternehmen unterschiedlicher Branchen • Mitwirkung an Architekturentscheidungen sowie Testing vor Release zur Sicherstellung der Produktqualität • Mitentwicklung eines internen Tools zur Projektplanung und -steuerung • Sales-Coachings für Projektmanager mit Fokus auf Upselling und Verhandlungsführung Tech Stack: HTML, CSS, JavaScript, TypeScript, React, Next.js, Git, Kirby CMS, Strapi, Figma, REST APIs

• Consulting im Vertrieb für KMU in den Bereichen digitale Medien, Werbung und SaaS • Analyse und Weiterentwicklung von Vertriebsstrukturen, -prozessen und -strategien • Konzeption und Durchführung von Sales-Trainings

• 720 Std. Weiterbildung, davon 540 Std. praktische Programmiererfahrung • Abschlussprojekt: Entwicklung einer Web-App für Kinder in psychotherapeutischer Behandlung mit Stimmungstagebuch und Auswertungslogik zur Unterstützung der Kommunikation mit behandelnden Ärzten

• Fachliche und disziplinarische Führung internationaler Sales-Teams (DACH, Frankreich und UK) mit 10 Mitarbeitern • Optimierung von Vertriebsstrategien, -prozessen und -kanälen sowie Einführung von KPIs

• Fachliche und disziplinarische Führung eines Sales-Teams mit durchschnittlich 15 Mitarbeitern • Verantwortung für die gesamte Abteilung (ca. 60 Personen) an einem Wochenende pro Monat sowie in Randzeiten

• Führung und Entwicklung neuer Vertriebsmitarbeiter, durchschnittlich 5 pro Monat • Ausarbeitung eines internen Weiterentwicklungsprogramms für bestehende Mitarbeiter

• Telefonischer Vertrieb erklärungsbedürftiger Marketingtools im B2B-Umfeld • Stellvertretung des Teammanagers, 9 Mitarbeiter

• Verschiedene berufliche Stationen und Projekte, u. a. Ausbildung zum Rettungsassistenten, Leitung eines Ausbildungszentrums für Erwachsenenbildung im Rettungsdienst sowie Selbststudium in Design, Webentwicklung und Marketing (mehr dazu gerne im persönlichen Gespräch) • Zwei Elternzeiten