Soazig FORAY

Supplier Relationship Manager by Roche Diagnostics International Ltd in Rotkreuz, Schweiz Verantwortlich für Lieferanten Onboardings, für Verträge, für die Einfuehrung von den Global Sourcing Process (Dropshipping) im Operativen Direkteinkauf.

Verbesserung der Prozessen und Ergebnis der Werk durch : - das Erreichen von Lean Einsparungen (Ziel 800k€/a) und - Implementierung von Lean Methoden und Tools (WCO, 6S, Value Stream Mapping, TPM, Problemlösungsmethoden wie Kapner-Traego, Error Proofing, usw.) und Globale Best Practices - Unterstützung und Bericht an der Werk- und Operationsleitung

Einkauf bis SOP+3 Monate für die Sealing Division von Aluminium/Stahl Glanzleisten, 1K/2 Komponenten inkl. Sichtteilen, Glas, Einklemschutz Sensoren, Tapes, Carriers, Carrier, etc. Kunden GM, Ford,VW,Daimler,PSA,Jaguar, etc. Leiterin von dem Einkauf von Teilen und Werkzeuge für unsere Chinesische und Europaische (DE,FR,ESP, POL) Werke, Total Cost Ownership, Design-To-Cost. Unterstüzung bei der Durchführung von Lieferanten Audits, Lösung von Qualitäts Themen. APQP, PPAP Verfolgung. Umsatz :16M€ in 2015.

Im Rahmen des Volontariat International en Entreprise- Programm. Flat Rolled Products - Aluminium Bleche/Platten Portfolio: Marktanalyse, Preisstrategie, Ausschreibungen, Erstellung von Business Cases, Verträge erstellen/verhandeln mit Lieferanten, SAP-Bestellungen, Quality and Supply Chain Management. Projektleitung und -beteiligung bei: Produkteeinführung (Qualifikazion), Kostensenkungsprojekten, Geschäftsfeldentwicklung (Zusammenarbeit mit Händlern, wie ThyssenKrupp Aerospace).

Sourcing, Bedarfsanalyse, Angebotsanforderung, Verhandlung (z.B. Vinci), Vertragserstellung für die Bereiche Hoch- und Tiefbau und Instandhaltung. Risikomanagement: Gruppenleitung zur Einführung eines FMEA Tools.

Verfolgen von chemischen Produkttests auf Papiermaschine für den Kunden International Paper. Ausrüstungs- und Lagermanagement. Kollaboration mit internationalen Experten.

SD Strategieentwicklung, Benchmarkanalyse, Entwicklung von Verbesserungsaktionsplänen, Entwicklung von Empfehlungen zur Einhaltung der Umweltanforderungen (ISO14001).

Leitung eines „Continuous Improvement“ –Teams und –Projekts : Beseitigung von Prozessfehlern der Verpackungslinie. Arbeit mit UV-Ink-Lieferanten. Umsetzung von Lean Tools (5S, 5 Whys). Vorstellung meines Projekts für die Zertifizierung im Rahmen des “Pre-Excellence Audit” (World Class Management).

Qualitätskontrolle des Papierproduktes in Schichtarbeit in der Produktion und im Labor.

Aufsicht der Werkzeugmaschinen und Qualitätskontrolle von metallischen Produkten..