Sofia Pelzl

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Angestellt, Senior Agile Coach in ANÜ, Stadtwerke München GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organisational consulting
Agile Methoden
Certified LeSS Practitioner
CSM® Certified ScrumMaster
Kanban Management Professional-KMP I+II
SAFe Advaced scrum master
CSPO® Certified Scrum Product Owner
Agile Softwareentwicklung
ScrumMaster
IT- und Telko Projektmanager Certified IPMA /GPM L
Langjährige Projektleitungserfahrung in mittleren
Coaching
KANBAN
IT Project Management
Großkundenbetreuung
Bid Management
Internationales Projektmanagement
Produkteinführung
IT-Prozesse
Telekommunikation
Professionelle Projektleitung und Beratungsservice
Outsourcing nach Indien
Construction Project Management
Implementation Management
Oursourcing/Lieferantenmanagement
Stakeholdermanagement
Reporting auf der GF-Ebene
Scaled Agile Framework
Projektcontrolling
BI-Projekte
Projektmanagement BI
Lieferantenmanagement
IT Core RElease Prozess
IT Outsourcing/NW und IT Lieferantenmanagement/Gr0
Oracle Golden Gate Projektmanagement
Einarbeitung von Mitarbeitern
Kostenmanagement
Einführungen von Systemen
Durchführung von Ausschreibungen
Kostenkontrolle
Zusammenarbeit mit Agenturen
Upgrade
Java
Beratung
Agiles Projektmanagement
agile
Agile
Business Coaching
Systemisches Coaching
Systemisches Business Coaching
Englische Sprache
Jira
Softwareentwicklung
Informatik
Visual facilitation
Software-Projekt
Zertifizierung
Teamentwicklung
Interkulturelle Kompetenz
Agile Methods
Agile Entwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Sofia Pelzl

  • Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Okt. 2023

    Senior Agile Coach in ANÜ

    Stadtwerke München GmbH
  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2022

    Managing Partner

    Holon-Consulting GmbH

  • Bis heute 21 Jahre und 5 Monate, seit März 2004

    Agiler Coach, Scrum Master, Mentor und Trainer

    Pelzl Consulting

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2022 - Aug. 2023

    Scrum-Master

    Bundesdruckerei GmbH Berlin

  • 9 Monate, Okt. 2021 - Juni 2022

    Agiler Coach & Scrum Master

    Stadtwerke München GmbH

    Energie-Sektor. Cloud Solutions

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2019 - Juni 2022

    Agile Coach

    M-net Telekommunikations GmbH
  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2017 - Dez. 2018

    Agile Coach & Scrum Master

    Allianz Managed Operations & Services SE

    Agile Coach & Scrum Master at Allianz AMOS ABSi Program. Begleitung der Agilen Transition als Agiler Coach für die Transformation des ABSi Programms bei Allianz Technology. Mitglied der Agile Guiding Coalition (Executive Action Team) Scrum Master für mehrere ABSi Scrum Teams.

  • 5 Monate, Sep. 2017 - Jan. 2018

    ScrumMaster and Agile Coach at GloBI BI & Big Data

    Allianz Technology GmbH

    Agile Coach für die Agile Transition für Abteilung BIPP und Rollout Team Scrum Master für Global Data Ware House

  • 10 Monate, Apr. 2016 - Jan. 2017

    ScrumMaster at GloBI BI & Big Data (Fraud Analytics/GDW)

    Allianz Managed Operations & Services SE

    Freiberufliche Unternehmungsberatung / Coaching

  • 9 Monate, Aug. 2015 - Apr. 2016

    Senior Project Manager; IT und BI-Delivery

    Vodafone Kabel Deutschland GmbH

    Gesamtprojektleitung eines IT Projekts in BI-Umfeld: Anbindungen und Erweiterungen der KDG- Quellsysteme mittels OGG-Replikations-Technologie, KANBAN

  • 5 Jahre und 1 Monat, Juli 2010 - Juli 2015

    Senior Project Manager, PM B2B, Customer Base & Service Management

    Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

    Implementierung der Großkundenprojekte bei Business, Projektmanagement.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2008 - Juni 2010

    IT-Project Manager bei Service Technology, Technology Development

    Telefonicá o2 Germany GmbH & Co. OHG

    IT Projektmanagement: Outsourcing der 12 IT-Applikationen nach Indien, Arbor Decommissioning - Austausch der Arbor Plattform, Oracle RFP, CRM CoC (Upgrade Client Controller) IT Programm-Management: Outsourcing Strategy: ISS-Implementation of the sourcing strategy for devision Technology Development”.

  • 8 Monate, März 2008 - Okt. 2008

    IT-Project Controller

    HDI-Gerling Sach Serviceholding AG, IT-Portfolio Mngmt, IT Project Office

    Projekt Contolling – Qualitätssicherung der IT- Projekte (Prüfung und Freigabe von Projektsteckbriefen(PSB) , Änderungsanträgen (CR- Change Requests). QS der Statusberichte für diverse Lenkungsgremien (Review Ampellehre, Beschreibung, Kosten, Termine, Ressourcen, Herbeiführen von Entscheidungen,) Jahresplanung (Ausplanung) der IT Projekte

  • 3 Monate, Juli 2008 - Sep. 2008

    IT-Projektmanager

    HDI-Gerling Sach Serviceholding AG, IT-Portfolio Mngmt, IT Project Office

    IT-Projektleiterin für das Projekt „Planview Phase 1 Stabilisierung“. Zuständige für die gesamte operative Abwicklung des Themas.Das Projekt hatte als Ziel die wesentlichen Hindernisse für die Benutzbarkeit des Releases5 von Planview operativ zu beseitigen (betroffen -1000 User in Köln und Hannover) Fehler, die die Performance und Stabilität des Systems, Datenkorrektheit und Berichtskorrektheit betrafen, wurden im Stabilisierungsprojekt erfolgreich behoben.

  • 4 Jahre, März 2004 - Feb. 2008

    Project Manager, Networks

    Telefonica / o2 Germany

  • 2 Jahre und 10 Monate, Mai 2001 - Feb. 2004

    Project Manager, Product Line Manager for Turnkey Services ICM, Operations

    SIEMENS AG

Ausbildung von Sofia Pelzl

  • 4 Jahre und 10 Monate, Okt. 1994 - Juli 1999

    Architektur

    Fachhochschule Augsburg

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Russisch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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