Sonja Kapalczynski

Kaufmännische Steuerung/Geschäftsführung (CFO)/CRO C-Level mit Schwerpunkt Finanzen, HR, Einkauf, Verwaltung und Organisation Finanzierungsberatung, Finanzierungsplanung, Finanzierungsstrategie M & A Finanzierungsumsetzung, Wachstumsfinanzierung Immobilienmaklerin gem. § 34c GewO Finanzierungsvermittlerin gem. § 34c GeWO

Wachstumsfinanzierungsberatung, Begleitung, Umsetzung und Vermittlung

Interim Management und Beratung als Leiterin kaufmännische Steuerung; Transformationsmanagement, Optimierung des Controlling-Systems, Digitalisierung von Excel zu Power BI, Umsetzung der Unternehmensstrategie, stellvertretende CFO; Beratung der Geschäftsführung und Begleitung des M&A-Prozesses; bilanzielle Optimierung ermöglichte Investitionen für höheren Umsatz und Marge

Aufbau und Struktuierung der Bereich Unternehmensführung Management (strategische Planung, Unternehmensentwicklung, Verhandlungsführung, Business development) Finanzen (u.a. Finanzierungen, Investorensuche, Finanzplanung, Finanzanalyse, Finanzberichterstattung, Prognosen, Budgets, Controlling, Rechnungswesen etc.) Personal Verwaltung und Organisation Fuhrpark Datenschutz/Compliance

Aufbau und Leitung des Teams Konsolidierung II Fachliche Betreuung und Weiterentwicklung des Konsolidierungsprozesses Projektmanagement mit Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Vorstand der Konzernmutter II Direkte Ansprechpartner für die Geschäftsführung und Konzernmutter bei Konsolidierungssachverhalten II Jahresabschluss, Halbjahresabschluss und Monatsabschluss Erstellung der Konzernabschlüsse nach HGB/Rechkredv bilanzielle Sondersachverhalte

Leitung von Jahresabschluss- und Prozessprüfungen (HGB; IFRS) || Prüfung von Bilanz- und GuV-Positionen || Interne Prozessprüfung anhand von Aufbau- und Funktionsprüfungen || Prüfung von komplexen Kreditengagements || Prüfungsnahe Beratung, u.a. bei interner Revision || Ansprechpartner für multidisziplinäre Teams || Projektorganisation inkl. Abstimmung mit Fachabteilungen u. Mandanten || Projektcontrolling || Projektdokumentation und -abschluss

Kundenberatung und -betreuung mittelständischer Unternehmen verschiedner Branchen z.B. Industrie, Konsumgüter, Rohstoffe, Medizinbedarf etc. || Betriebsmittelfinanzierung (working capital) || Due Diligences : Bewertung und Analyse u.a. des Umlaufvermögens, Sicherheitenprüfung, Prüfung weiterer rechtlicher Aspekte sowie Prüfung wirtschaftlicher Aspekte || Bilanzanalyse und -gliederung || Reporting und Monitoring: Forderungs- und Warenmanagement, Anwendung von internen und externen Aspekten sowie Controlling

Prüfung von Landes- und Bundessteuern, sowie Einkommensteuern || Erfassung und Prüfung von Umsatzsteuern || Stammdatenpflege || Existenzgründerberatung || Telefonischer und persönlicher Kundenkontakt

Berufsbegleitend || Thema der Diplomarbeit: "Neugestalltung eines Konzeptes für ein branchenübergreifendes Unternehmen des Dienstleistungsbereichs" Schwerpunkt Marketing