Stefan Böhm

Inhaber, Geschäftsführer, G | H Gebäudeservice Hochfranken
Hof, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Facility Management
Energieeffizienz-Beratung für KMU
EMS nach DIN EN 50001
Energieaudit nach DIN 16247-1
Qualitätsmanagement
Energetische Inspektionen n. § 12 EnEV 2014
Technisches Gebäudemanagement
Outsourcing Beratung für Facility Services
hygienetechnische Untersuchungen von RLT-Anlagen n

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Böhm

  • Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2015

    Geschäftsführer

    G | H Gebäudeservice Hochfranken

    Gebäudeservice, Energieaudits, Hygieneprüfungen von RLT-Anlagen und energetische Gutachten, bauphysikalischer Bewertung

  • 7 Monate, Jan. 2015 - Juli 2015

    Bereichsleiter FM

    Unternehmensgruppe Gegenbauer

    Disziplinarische und fachliche Führung von 10 Mitarbeitern · Budgetverantwortung 2,0 Mio. · Personalentwicklung · Erstellung von Management-Reviews · personelle- und wirtschaftliche Umstrukturierung der KST · Einhaltung der geschuldeten Service Level · Krisenmanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2014 - Dez. 2014

    Leiter Projektmanagement

    Confidential

    Planung, Entwurf und Entwurf eines Produkts für die Konsumgüterindustrie in Kooperation mit der staatl.Fachschule für Produktdesign in Selb. - Pflichtenhefterstellung - Ermittlung von Struktur und Funktion - Erstellung von Lösungsprinzipien - Grobgestaltung des Funktionsträgers - Feingestaltung der Hauptfunktionsträger - Gesamtenturf - Bewertung und Research anhand einer Präsentation beim Endkunden Entwicklung eines fahrrichtungsunabhängigen Bremssystems mit Erteilung eines Patents mit der

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2012 - Dez. 2013

    Geschäftsführer

    DIFMA Deutsches Institut für Facility Management GmbH

    Aufbau eines unabhängigen Forschungs- und Innovationsinstituts in den Bereichen Facility- und Energiemanagement •Aufbau eines Kooperations- und Partnernetzwerkes •Akquisition von Schulungs- und Beratungsaufträge •Personalentwicklung •Erstellung von Businessplänen •Konsolidierung der Umsätze bis Ende 2014 • uneingeschränkte Alleinzeichnungsberechtigung •Aufbau einer Leistungsdokumentation und Organisationsstruktur nach DIN 90001 •Erstellung von Gutachten und Zertifizierungen nach DIN 500001

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2009 - März 2012

    Projektleiter i. V.

    Hochtief Solutions GmbH

    Building Operational Command Center – B.O.C.C. Hochtief Solutions AG i.A. der Deutschen Bank – „Green Towers“, Frankfurt • Verifizierung und Durchführung von Zertifizierungen nach DGNB und LEED (national). • Erarbeitung und Aufbau von Energie- und Gebäudestandards in Nichtwohngebäuden n. DIN 18599 – Benchmarks, KPI` s (EMEA) • Evaluierung von Energieeinsparmaßnahmen (EMEA) auf Contracting-Basis • Technisches Due Diligence (EMEA) • S.L.A. Management • Energiemanagement und Berichtswesen „Green Tower

  • 8 Monate, Aug. 2008 - März 2009

    Diplomant

    Fraport AG

    • Erarbeitung von Prozessanalysen • Soll- / Istwert-Abgleich der IH-Prozesse • Konformitätsprüfung mit geltenden Richtlinien • Neukonzeption der IH-Planung

  • 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2007 - Aug. 2008

    Technischer Objektleiter

    Heico Technik GmbH

    • Personalleitung • Kostencontrolling • Kontrolle der vereinbarten Service Levels Agreements • Gewährleistungsmanagement

  • 7 Monate, Jan. 2007 - Juli 2007

    Energieingenieur (PPP)

    HSG-Zander GmbH, Neu-Isenburg

    • Technisches Due Diligence • Verbrauchsprognosen der Gebäudemedien nach DIN 18599 • Vertragsverhandlungen für Energielieferverträge

  • 12 Jahre und 7 Monate, Juli 1994 - Jan. 2007

    Freiberuflicher Ingenieur

    Ingenieurbüro Böhm, Hof

    Freiberuflicher Energieeffizienzberater,Technischer und kaufmännischer Immobilienverwalter, Hof • Beratungsleistungen im Bereich Gebäude- und Anlageneffizienz • Beratung von Privatkunden in Fragen der Energieeinsparverordnung (EnEV und EEG) • Erstellung von Energieausweisen Wohngebäude • Akquisitionstätigkeit • Prüfung von Nebenkostenabrechnungen • Instandhaltungsmanagement • Vertragsmanagement

  • 1 Jahr und 3 Monate, Mai 1993 - Juli 1994

    Projektingenieur

    Planungsbüro Thor, Bayreuth

    • Abwicklung von Planungsleistungen nach HOAI (LP 1-9) • im Wohnungsbau und Hotelbau

  • 8 Monate, Okt. 1992 - Mai 1993

    Projektingenieur

    Franken - Consult, Bayreuth

    Planung von Erschließungsmaßnahmen nach LP 1-5 • Berechnungen der Anschlusswerte • Anfertigen der Ausführungspläne und Vorbereitung der Vergabe

  • 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 1991 - Okt. 1992

    Technischer Projektingenieur

    Eintrag 2

    • Planung von Großklima- und Heizungsanlagen • Bauüberwachung der Nachunternehmer •Erstellung von Stücklisten •Berechnung der Kanal- und Rohrleitungsnetze •Anfertigen von Ausführungsplänen

Ausbildung von Stefan Böhm

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2007 - Dez. 2008

    Facility Management

    Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg

    Instandhaltungsprozesse - Zertifizierungen

  • 1986 - 1991

    Versorgungstechnik

    Fachhochschule für Technik Esslingen

    Heizung/ Klimatechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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