Stefan Heinloth

Die Heinloth-Consulting Organisation unterstützt Unternehmer, Top Manager und Führungskräfte in den Beratungsfeldern Strategie, Organisationsentwicklung, effizientes Prozessmanagement, integrierte Managementsysteme sowie Internationalisierung und Nachhaltigkeit. Darüber hinaus stärkt sie Führungskompetenz durch Weiterbildungen, Entwicklungsprogramme und Führungstouren für Führungskräfte.

• Vollverantwortliche Leitung, Steuerung und Entwicklung des gesamten Konzerns mit rund 800 festangestellten Mitarbeitern und 2.500 Auditoren. • Steuerung von 17 Tochtergesellschaften und 50 Lizenzpartnern in 60 Ländern als Aufsichtsratsvorsitzender bzw. Gesellschaftervertreter • Volle P&L-Verantwortung für das Gesamtunternehmen • Strategische Weiterentwicklung des DQS-Markenkerns mit weltweiter Marktpositionierung als Premium-Anbieter

• Vollverantwortliche Leitung, Steuerung und Entwicklung der deutschen Gesellschaft mit rund 150 angestellten und 1.700 freiberuflichen Mitarbeitern • Strategische Neuausrichtung des Unternehmens weg von einer Prüfungsorganisation zu einem professionellen Dienstleister mit klarem Kundenfokus sowie weiterer Ausbau der Internationalisierung

• Neuaufbau des Unternehmens in Amerika mit Entwicklung und Einführung aller Prozesse und Abläufe • Strategische Orientierung des Unternehmens in den USA • Volle P&L-Verantwortung für das USA-Geschäft

• Entwicklung des ersten internen QM-Systems, auf Grundlage ISO 9001, inkl. der Prozesslandschaft • Entwicklung einer strategischen Personalplanung und Umsetzung der entsprechenden Bedarfe • Aufbau eines langfristigen Auditoren-Entwicklungsprogramms

• Ausbildung zum Offizier in den Waffengattungen Panzeraufklärer und Jäger • Verwendungen als Zugführer, Kompaniechef und in Stabsverwendungen • Projektarbeit zur Erprobung von Waffensystemen

Thermodynamik