Stefan Mantwitz

Fachliches Anleiten und disziplinarisches Führen von 14 Mitarbeitern inkl. Personaldisposition und Sicherstellen der (Weiter-)Entwicklung der unterstellten Mitarbeiter Planen und Überwachen der finanziellen Mittel/Budgets im Zuständigkeitsbereich Erarbeiten, Planen und Umsetzen von Strategiekonzepten zur optimalen Funktionsfähigkeit der Organisationseinheit und der Prozesse im Zuständigkeitsbereich Mitarbeit bei schwierigen Verhandlungen in allen Phasen

Als Teil des Projekt-Kommittees vollständig verantwortlich für die Ausführung aller Einkaufsrelevanten Tätigkeiten großer HVDC Projekte (>300 million Euro in Materialwert). Führung des Projekts-Einkaufsteams (5 Mitarbeiter) Sicherstellung der On Time Delivery (OTD) sämtlichen Equipments, Materials und unterbeauftragten Aktivitäten gemäß aller projektspezifischen Anforderungen. Definition und Führung der Claim-Strategie aus dem Projekt gegenüber Dritt-Parteien.

Führung eines Teams von Project Procurement Managers (PPMs), die die Einkaufstätigkeiten in allen Services Projekten der Region DACH verantworten Schnittstelle zwischen PPM Community in Services DACH und anderen Funktionen des Unternehmens Nutzung interner Führungstools und Einhaltung aller Führungsprozesse Führung von Aktionen zur Verbesserung der KPI Daten aus den Projekten Agiert als Coach für die PPMs Überblick über sämtliche Einkaufsthemen in den Services Projekten der Region

Führung eines Teams von sechs Project Procurement Managers (PPMs), die die Einkaufstätigkeiten in allen Services Projekten der Region CEI verantworten Schnittstelle zwischen PPM Community in Services CEI und anderen Funktionen des Unternehmens Nutzung interner Führungstools und Einhaltung aller Führungsprozesse Führung von Aktionen zur Verbesserung der KPI Daten aus den Projekten Agiert als Coach für die PPMs Überblick über sämtliche Einkaufsthemen in den Services Projekten der Region

Project Procurement Manager im Unternehmensbereich Services für mehrere Retrofit-Projekte und Fleet Management Projekte

-Primärer Kontakt zu JV BST (Qingdao, China) -Kommerzielle Verhandlungen mit BST -Primärer Kontakt für Inter-Company Partner (Schweden, Frankreich) -Führen des Project Kernteams -Nachverfolgung aller Aktivitäten des Projektplanes -Harmonisierung von Projektaktivitäten -Verantwortlich für das Risk, Improvement and Opportunity Management -Verantwortlich für das Change Management -Budgetverantwortung -Regelmäßige Projektberichterstattung an Senior Management der Region -Betreuung aller Projekt IT Tools

- Unterstützung des Project Directors in allen PM Tätigkeiten - Primärer Kontakt für Inter-Company Partner (BT Schweden) - Sekundärer Kontakt mit JV BST (Qingdao, China) - Verantwortlich für Erstellung der Project Launch Dokumente - Regelmäßige Erstellung von KPIs - Nachverfolgung aller Aktivitäten des Projektplanes - Betreuung aller Projekt Tools - Verantwortlich für das Risk, Improvement and Opportunity Management - Regelmäßige Berichterstattung an Senior Management

Mitarbeit im Project Engineering Team von Do2010 Eigenverantwortliche Nachverfolgung des Fortschritts von Engineering Arbeitspaketen nach DOC #9/18

Selbstständige Koordination von TCMS Testaktivitäten für Metro Singapore Downtown Line

Student im dualen System, 3-monatige Präsenzzeiten in der HWR Berlin mit Vorlesungs- und Klausurphase im Wechsel mit 3-monatigen Praxiserfahrungen in unterschiedlichen Abteilungen der Bombardier Transportation

Bachelor Thesis (Abschlussarbeit) über eine "Schwachstellenanalyse und Umsetzung eines System zur Sicherstellung der On-Time-Delivery der Lieferanten der Bombardier Transportation"

Projektunterstützung der Materialkoordination für den Retrofit-Prozess für ein schwedisches Projekt zwischen drei verschiedenen Standorten, regelmäßige Erstellung von Procurement-KPIs für das Projekt Management, Erstellung einer umfassenden Übersicht über Garantie-Vertragsbedindungen mit Systemlieferanten

Unterstützung des alltäglichen Einkaufsprozesses und im Supply Chain Management, Erstellung einer Analyse zur Verbesserung von Einkaufsstrategien für den Standorteinkauf Hennigsdorf

Projektunterstützung für Konzepterstellung für eine Fließfertigung am Fertigungsstandort Bautzen, Erstellung eines Reports zur Kosten-Nutzen-Analyse für zusätzliche Fertigungsmaschinen zur Montage von Zentraldecken und Kabelkanälen

Projektunterstützung für Konzepterstellung für eine Fließfertigung am Fertigungsstandort Bautzen, unterstützende Mitarbeit bei anderen Projekten am Standort Görlitz, Erstellung eines Reports zur den Vor- und Nachteilen einer Fließfertigung am Standort Bautzen

Mitarbeit im Bewerbungsprozess für neue Auszubildende und Studenten am Standort Hennigsdorf, unterstüzende Organisation bei Ausbildungsevents, Erstellung eines Berichts über eine Optimierung der Durchlaufplanung für alle Auszubildenden und Studenten am Standort Hennigsdorf

Technische Konstruktion, Elektrotechnik, Programmierung, Allg. Systemtheorie, Systemanalyse, Systemdesign, Prozessmodellierung, Systematisches Denken und Handeln, Interdisziplinäre Kompetenz, Requirements Engineering, Risikomanagement, Prozessmanagement, Produktion

Materialwirtschaft, Produktionswirtschaft, Supply Chain Management, Finanzierung, Rechnungswesen