Dipl.-Ing. Stefan Menges
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stefan Menges
- 1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2017 - Mai 2019Axel Schröder & Partner Unternehmensberatung
Associated Partner
- 6 Jahre und 6 Monate, Mai 2011 - Okt. 2017
Leitender Berater
Axel Schröder & Partner
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2010 - Apr. 2011
Sanierungsberatung und freier Dozent an der Berufsakademie Weilburg
ITC-Management Consulting
- 1 Jahr und 1 Monat, März 2009 - März 2010
Geschäftsleitung
Dorner Engineering GmbH
Sanierung; Restrukturierung der Prozesse und der Produkte; Operative Führung Bereich Operations (technischer Vertrieb, Produktmanagement, -entwicklung, Einkauf, Fertigung und Montage)
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2008 - Feb. 2009
Private Equity Manager
L-EA Private Equity GmbH
Beteiligungsmanagement; Change-/Turnaround-Management - Gesellschafterfunktion der betreuten Unternehmen - Aufzeigen und Durchsetzen von Verbesserungspotenzialen - Akquisition und Beurteilung potenzieller Beteiligungsunternehmen - Projektleitung Unternehmenskauf/Unternehmensverkauf - Sanierung einer Beteiligung durch Wertanalyse und Restrukturierung -Wechsel als GF in eine Beteiligung
- 2 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2007
Geschäftsführer/Interimsmanager
Seiler Pianofortefabrik GmbH & Co. KG
Interimsmanagement; Unternehmensverkauf ; operative Führung Gesamtunternehmen; Sanierung; Neugestaltung des Produktportfolios;
- Aufbau der Prozessorganisation, Auftragsleitstelle, Zertifizierung - Neuaufbau Geschäftsfelder Metallurgie, Häfen - Entwicklung neues, modularisiertes Produktprogramm - Gründung Scheuerle Engineering und Scheuerle Shanghai
- 6 Jahre und 7 Monate, Juni 1995 - Dez. 2001
Direktor der Zentrale
Hypovereinsbank AG
- Aufbau/Leitung Logistikprozesse für die Vereinsbank - Leitung Projektoffice: Fusion Backofficebereiche Bayer. Vereinsbank u. Hypobank - 1.9.1998: Aufbau/ Leitung Abteilung Steuerung und Controlling; Qualitätsmanagement; Bereichsentwicklung - Projektleitung: HVB-Secur - Projektleitung Effizienzsteigerung Bereich BAB - Projektleitung: Ausgründung Immobilienportfolio und Gründung der HVB Immobilien
- 5 Jahre und 9 Monate, Sep. 1989 - Mai 1995
Referent für Materialwirtschaft
Deutsche Aerospace AG
Controlling/Koordination der Dasa-Einkaufkooperation - Konzeption Dasa Materialwirtschaftscontrolling - Leitung Dasa – Einkauf „Dienstleistungen“ - Leitung Dasa Werbemittelservice (Outsourcing) - Projektleiter SAP bei Dornier Gruppe
- 3 Jahre, Sep. 1986 - Aug. 1989
Consultant
Andersen Consulting der Arthur Andersen & Co., S.C
Verantwortliche Durchführung von Ablaufanalysen, Reorganisationen und Marketingstudien Einführen von Informationssystemen im Bereich Banken, Buchhaltung und Materialwirtschaft
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Französisch
-
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