Stefan Pussamsies

Koordinator zwischen dem Labelling Center, Supply Chain und den internationalen Zweigstellen für das „Name Change“ Projekt Überwachen, Nachverfolgen und Tracking des aktuellen Auftragsstatus zu Verpackungsänderungen Sicherstellung der Auftragspriorisierung über ein selbst entwickeltes Kalkulationssheet Wöchentlicher Fehlerreport: Bearbeitung sowie Maßnahmen für verspätete Aufträge und Differenzen der Auftragsinhalte anstoßen Entwicklung eines monatlichen Kennzahlen-Prozesses

Modal Split des europäischen Güterverkehrs: Ist-Situation, Risiken und Handlungsbedarfe aus der Sicht verschiedener Länder, Branchen und eines Großunternehmens

Analyse der Ausfallzeiten von Bahnwagen durch Werkstattzeiten nach Ursache und Dauer Einteilung der Lieferanten in eine Portfolio-Untersuchung (4-Felder-Matrix)

Prozessanalyse der Kommunikation und physischen Abläufe zwischen Administration und Instandhaltung

Preis- / Leistungsvergleich und Benchmarking der Kesselwagenlieferanten Lieferzuverlässigkeitsanalyse in Excel aus einer BI-Anwendung heraus

Instandhaltungsmanagement von Kesselwagen der BASF SE: Ist-Analyse und Verbesserungspotenziale

Logistics Chain Management International Logistics & Transport Business Process Management Business Intelligence Knowledge Management

diverse Vorlesungsrichtungen

Vertiefung in Managementtechniken Produktionslogistik eBusiness Steuerung von Logistikketten ERP-Systeme & Logistik Logistik Management