Dr. Stefan Roth

Streben nach Spitzenleistungen: Deutliche Effizienzsteigerung und Risikominimierung durch die Entwicklung und Einführung des globalen Service-Delivery-Prozesses (inkl. Transition, Transformation, Operation) 
für Kundenprojekte (inkl. Outtasking, Outsourcing, Wartung) und des Lessons-Learned-Programmes für alle relevanten Projektkategorien
 unter Berücksichtigung individueller, struktureller und transformativer Ziele.

Vom internen Dienstleister zur eigenständigen Produkt-Company: Firmen-Brand geschaffen (Name, Story, Kommunikationsarchitektur). Positionierung des Portfolios in versch. Industrien – 
IKT / ICT, Broadcasting, Energie, Critical Infrastructure (Offshore-Windparks, Ölbohrplattformen),
 Smart City, Smart Mobility (Kreuzfahrtschiffe, Eisenbahnen, Luftfahrt), Satelliten. Aufbau der Marktpräsenz – 
Event-Management, Online- und Offline-Marketing. Connected World TV Award für die Over-the-Top-TV-Lösung (OTT TV).

Globale Medien-Märkte erschließen: Multimedia-Portfolio entwickelt: 
Interaktive TV-Plattformen und -Applikationen für den Broadcasting- und Hospitality-Markt;
Systemintegration und SW-Entwicklung für Content-Management-Systeme, Web-Portale, digitale Bibliotheken, die digitale Produktion, digitale Media-Player. Neue Vertriebskanäle aufgebaut. Erfolgreicher Einstieg in die Broadcasting-Branche – 
Projekte bei großen Rundfunkanstalten in GB, ITA, RSA.

Strateg. Neuausrichtung der BU — vom SW-Entwicklungsdienstleister zum Anbieter von End-zu-End-Lösungen: Int. Projekte (Tier-1/2/3-Telekoms). Aktives Einbeziehen der gesamten Mannschaft in die Gestaltung einer effektiven Organisation. Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit:
 Nearshoring im CEE-Raum. Bevorzugter Partner für Systemintegration: Gegen große globale Mitbewerber durchgesetzt. Account Coordination Award für bereichsübergreifende Akquisition und Projektumsetzung.

Nachhaltiges Wachstum des F&E-Geschäfts sicherstellen: Geschäftsbeziehung zu Schlüsselkunden im Bereich von Embedded Software und 
Digitaler Signalverarbeitung ausgebaut.

Ein kulturelles Zentrum für alle Altersgruppen schaffen.

F&E-Geschäft (ASIC, DSP, FW, SW, HW) massiv ausbauen: Erfolgreiche Positionierung als bevorzugter Entwicklungspartner für Breitbandzugangsnetze. Deutliche Verbesserung der Kostenstruktur durch den Einsatz von Nearshore-Ressourcen.

Neue F&E-Geschäftsmöglichkeiten erschließen, Effizienz erhöhen, Risiken reduzieren: Vorreiter bei der Einführung von Methodiken zur Prozessverbesserung, 
z. B. Testautomatisierung, Codegenerierung, Review-Techniken für Real-Time Embedded Software. Konzeption und Leitung von Innovations- und Pilotprojekten, z. B. Managementsystem für ein großes, mehrere Zeitzonen umspannendes, asiatisches Satellitenrundfunk-Netzwerk. Sicherheitsrelevante Bedienoberfläche in der Eisenbahnsicherungstechnik.

Von der Theorie in die Praxis: Umfangreiches SW-Paket entwickelt: Wirtschaftliche Verwertung der wissenschaftlichen Ergebnisse aus dem Bereich der Spurenelementanalyse und Strahlenphysik.

Gesellschaftspolitisches Engagement als Ergänzung zum technischen Studium.

Entwicklung einer Messmethode zur Detektion kurzlebiger Radionuklide auf dem Gebiet der Neutronenaktivierungsanalyse.

Kernphysik, Strahlenphysik