Matthias Röhl

• Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei Wachstum, Transformation und organisatorischer Weiterentwicklung • Fokus auf Steuerbarkeit, klare Verantwortlichkeiten und wirksame Führungs- und Organisationsstrukturen • Analyse und Weiterentwicklung von Organisations-, Führungs- und Managementsystemen in Wachstums- und Veränderungsphasen • Entwicklung skalierbarer Strukturen für Zusammenarbeit, Entscheidungsfähigkeit und Unternehmenssteuerung • Sparring für Geschäftsführer und Führungsteams zwischen opera

Change-Management: Transformation vom Personaldienstleister zum F&E-Testdienstleister mit eigener Infrastruktur im Bereich E-Mobilität. Verantwortung für Strategie, Operations, Controlling, People&Culture, Marketing/Sales und Produktentwicklung. Etablierung eines integrierten QMS, Informationssicherheit und Compliance. Organisationsentwicklung, Unternehmenssteuerung, Risiko-/Chancenbewertung sowie interner und externer Kommunikation.

P&L Verantwortung für Systems Engineering Elektromobilität und Ladeinfrastruktur, Spezifikationen & Architekturdesign vernetzter Systeme der E-Mobilität, Standards der Ladetechnologie, Test und Absicherung an den Schnittstellen zwischen Elektrofahrzeug, Ladesäule und Management System. Beratung für: Nachhaltigkeit in Unternehmen, nachhaltige Mobilitätskonzepte, sowie Ladeinfrastrukturkonzepte.

Verantwortlich für die strategische und operative Umsetzung von Compliance-, Governance- und ESG-Maßnahmen, einschließlich Entwicklung von Richtlinien, Code of Conduct, Risikomanagementsystemen und Nachhaltigkeitsberichten. Gestaltung und Steuerung von Organisations- und HR-Compliance, Integration von ESG-Strategien in Prozesse und Reporting.

Verantwortlich für die strategische und operative Portfolioweiterentwicklung technologiebezogener Bereiche, einschließlich Produktentwicklung und Qualitätsmanagement. Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, Etablierung abteilungsübergreifender Teams.

Verantwortlich für die Risikobewertung von Elektrik/Elektronik im Fahrzeuggesamtsystem, die Absicherungsplanung und Koordination der Testdurchführung an Vorserienfahrzeugen sowie Steuerung des Problemmanagements im Bereich Karosserieelektronik und Sicherheitssysteme.

Sicherstellung der werksübergreifenden Anlaufreife des Erstanlaufs von Informations- und Kommunikationsbaukastensystemen im Service-Pack 2018, mit Fokus auf Systemfunktionen.

Verantwortlich für die Qualitätssicherung und Validierung von E/E-Komponenten im Gesamtfahrzeug – mit Fokus auf Kundenfunktionen, Systemfunktionen sowie montagerelevante Inbetriebnahmefunktionen und -prozesse.

Koordination von Fahrzeugintensivtests zur Validierung von System- und Kundenfunktionen, inkl. Steuerung von Lieferanten.

Koordinationsverantwortung werksübergreifender Absicherungsaktivitäten mit Fokus auf Validierung von System- und Kundenfunktionen. Schnittstelle zwischen Entwicklung, Fertigung und Testmanagement.

Verantwortlich für Systemtests und Fehleranalysen in der Fahrzeugelektronik.