Stefan Schneider

Interims- und Projektaufgaben in den Bereichen Controlling, Finance, Accounting (HGB, IFRS, US-GAAP), Business Intelligence, (Pefomance Management & Reporting), M & A (Due Diligence, Pre Merger Preparation, Post Merger Support)

Sicherstellen der vertrieblichen, strategischen und wirtschaftlichen Transparenz von Kundenprojekten, Kalkulation von nationalen und internationalen Großprojekten, Planen, Analysieren und Umsetzen von M & A Projekten weltweit; Analyse, Beratung und Entscheidungsvorbereitung für die Geschäftsführung bei allen strategischen Sachverhalten, Personalverantwortung für 45 Mitarbeiter sowie fachliche Führung von 12 kaufmännischen Leitern,

Führen und Steuern des gesamten Rechnungswesens, Verantwortlich für das Unternehmenscontrolling, , Koordinieren und Erstellen der operativen und strategischen Planung, Entwickeln und Erstellen von Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Betreuen und Beraten bei sämtlichen kaufmännischen Fragestellungen, Erstellen der Abschlüsse nach HGB, US GAAP, Bearbeiten aller bilanzieller Fragestellungen, Bewerten der Geschäftsergebnisse, Durchführen von Ertragswertberechnungen bei Unternehmenserwerben

Aufstellen und Prüfen der Jahresabschlüsse brasilianischer Tochtergesellschaften deutscher Konzerne, Durchführen von Unternehmensbewertungen, Beratung bezüglich Organisation, Aufbau der Finanzbuchhaltung, Inventur, Kostenrechnung, und Auswahl von Software für das Rechnungswesen

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