Dr. Stefan Wagner

- Leitung von Technologie- und Neuentwicklungsprojekten im Bereich IIoT - Definieren und Umsetzen von Strategien zur Integration bestehender IIoT Lösungen in das IIoT Ökosystem des Konzerns - Ausarbeitung und Umsetzung von Go-To-Market-Konzepten in Zusammenarbeit mit den BU‘s im Bereich Antriebstechnik und Automatisierungstechnik - Erfassung und Einbringung von VoC in die strategische Produktplanung - Definition und Umsetzung Verantwortlichkeiten / Prozesse zwischen Digitaler BU und klassischen BU‘s

Leiten der Vor- und Neuentwicklungs-Projekte mit Schwerpunkt IoT und Fahrerassistenzsysteme in Europa, Australien, USA, Produktmanagement für digitale Kundenprodukte, Weiterentwicklung der IoT-Infrastruktur der Wirtgen-Group, fortlaufende Serienbetreuung der Produkte, Optimierung Softwareentwicklungsprozeß, Technologie-Scouting, interner Dienstleister Produktentwicklung, Entwicklung Digitalisierungsstrategie und Businessmodelle, 1,5 Mio € Budgetverantwortung, 15 MA

Entwicklung Vision, Strategie, Business Cases und Organisation für vier Marken anhand innovativer Methoden, Nutzung der Synergien mit John Deere

Aus- und Umbau des Teams zur kooperativen Produktentwicklung mit Produktmanagement, Technik und Kunde, Versuch, Berechnung und Simulation

Assistenzsystem zur maschinen- und prozessintegrierten Qualitätsanalyse sowie Abbausteuerung. Siehe auch Portfolio.

Kundenspezifische Prozessanwendung für Fräsleistungserfassung und Dokumentations- und Abrechnungssystem siehe auch Portfolio

Strategie, Umsetzung und Serienbetreuung für die gesamte Wirtgen Group mit 4 Marken-Tochterfirmen

Assistenzsystem zur maschinen- und prozessintegrierten Werkzeugverschleißmessung für Kunden weltweit. Siehe auch Portfolio

Leitung und fachliche Mitarbeit an Entwicklungsprojekten. Fachliche und disziplinarische Führuung der Mitarbeiter

experimentelle Untersuchungen Verdichterprüfstand, Messtechnikentwicklung, Untersuchung von Regelkreisen