Dr. Stefan Wilck

Führung des Bereichs Operations mit 78 Mitarbeitenden, inkl. AVOR, Produktion, Einkauf, Logistik, KVP, QS & AS. Verantwortung für Budget & Personal. KPI-Steuerung zur Sicherstellung von Qualität, Termintreue & Effizienz. Überwachung der Standards (ISO 9001, ISO 45001, EN 1090-2). Techn. Bewertung & Auswahl neuer Maschinen für Investitionsplanung. Repräsentation des Unternehmens bei Partnern, Behörden & Kunden.

- Führung der Abteilung Projekte & Konstruktion; Personalentwicklung & -akquise. - Gesamtleitung strategischer Anlagen- & Bauprojekte (Budgets bis 24 Mio. CHF). - Verantwortlich für Projekt-Monitoring, -Controlling sowie Definition, Planung & Organisation bis zur Inbetriebnahme. - Ausarbeitung von Werkverträgen. Optimierung von Geschäftsprozessen & Projektabläufen. - Sicherstellung der Einhaltung von Compliances & Standards (AFV Beltrame Gruppe).

Gesamtverantwortung des Capex-Managements, Arbeitssicherheit und des technischen Einkaufs

Mitglied der BENNINGHOVEN GmbH & Co. KG / Unternehmen der Wirtgen Group Holding GmbH •Planung, Steuerung, Controlling & Abschluss von Projekten zur Realisierung von fördertechnischen Anlagen •Führung von interdisziplinären Projektteams •Sicherstellung der Einhaltung von Kosten- & Zeitbudgets •Schnittstellenmanagement zwischen Kunden & Fachabteilungen •Unternehmensinterne Produktionsverlagerung von D nach PL & Einführung der Fertigung von Kettenelevatoren

- Management des Forschungsprojektportfolio des Departements Architektur, Holz und Bau - Entwicklung und Umsetzung der WTT-Aktivitäten - Beratung und Unterstützung der Einheitsleitenden, Dozenten und F&E-Mitarbeitenden bezgl. Antragstellung und Fördermöglichkeiten - Mitwirkung & Coaching von der Projektvorbereitung bis zur Antragstellung - Beratung und Unterstützung im Bereich des Vertragsmanagements und des geistigen Eigentums - Koordination der Projektleiter und des Projektcontrolling

- Unterstützung und Beratung internationaler Konzerngesellschaften bei der Konzeption, Betrieb und Optimierung von Anlagen im Bereich Aufbereitungstechnik und Material Handhabung -Projektkoordination von Brownfield und Greenfield Projekten (Investitionskosten: 25 - 500 Mio. CHF) in Indonesien, Russland, Madagascar; Teamleitung, Führen von Lieferanten- und Abklärungssitzungen, Zeit- und Budget-Monitoring Verantwortlich für Prozess-Design, Fliessbildgestaltung, Dimensionierung und Auswahl von mech. Equipme

Fachgebiet: Mechanische Verfahrenstechnik und Aufbereitung; Entwicklung eines Verfahrenkonzeptes zur Aufbereitung und Veredelung von Eisenhydroxisulfaten mit Mikrowellentechnik im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Verbundprojektes, Präsentation der Forschungsergebnisse auf internationalen Fachtagungen und Konferenzen, Führung von technischen Mitarbeitern und studentischen Hilfskräften, Planung, Durchführung und Auswertung diverser Forschungsarbeiten

Abteilung: Geologie und Geotechnik / Exploration, Projekt: „Abgrenzung der gewinnbaren Reserven von Kalzuimkarbonat im Seklor Edith“; geologische Neukartierung des Sektors, Auswertung von Bohr-Cuttings, Berechnung der gewinnbaren Reserven, Abschlusspräsentation auf spanisch

Promotion in Prozess- und Verfahrenstechnik: Mechanische Verfahrenstechnik und Aufbereitung (Mechanical Process Engineering and Mineral Processing) Studium der Geoingenieurwissenschaften: Lagerstättenforschung (Mineral deposits), Entsorgungs- und Rohstofftechnik (Mining and Raw Material Management)