Ing. Stefano Gambarè

Financial service

Business development IT contracting

Responsable team consultancy by the cutsomer Il team a me assegnato si occupa di:  Contribuire alla definizione dei requisiti funzionali e architetturali degli strumenti informativi  Analisi dei servizi offerti per garantire un eccellente standard di delivery Business development P&L

In virtù di elevate confidenze raggiunte nei progetti di maggior rilevanza per l’azienda mi occupo di:  Attività e progetti specifici coordinando in autonomia il team assegnato al progetto.  Gestione delle infrastrutture di rete nazionali e internazionali Obiettivi Raggiunti  Coordinamento e organizzazione efficace di risorse eterogenee  Rispetto dei tempi e della qualità concordata con il committente  Soddisfazione del committente

Proficua gestione e coordinamento delle risorse dedicate al progetto con una riduzione fino al 30% degli incident Supporto alla definizione degli attributi del servizio (performance, disponibilità, OLA/SLA) Riferimento per il servizio verso i processi ITSM (Incident, Problem, Change, Asset&Configuration, Continuity, Security, Financial) Organizzazione e gestione del funzionamento dei sistemi informativi, ottimizzando le risorse interne Attività conclusa per scioglimento/chiusura società

Progettazione, realizzazione e messa in campo nei tempi previsti del progetto di streaming del mondiale di calcio 2010 su dispositivi mobili Realizzazione, progettazione ed erogazione del corso di amministrazione di Jboss per i clienti di Objectway, tra cui Fastweb. Controllare la qualità dei prodotti parziali ed assicurarsi che gli standard di qualità adottati siano rispettati Fornire input per il miglioramento continuo del servizio

All’interno della Società le mie responsabilità sono state:  Troubleshooting di application server (Bea Weblogic)  Monitoraggio dei sistemi e problem solving Obiettivi Raggiunti  Abilità nel saper prioritizzare sotto pressione le problematiche, in un ampio spettro di situazioni  Realizzazione di soluzioni atte a migliorare le performance in ambienti di produzione e progetto  Implementazione di metodologie per automatizzare e perfezionare il troubleshooting

ACL, ASA, VPN, Best practise security on nbetwork devices

Project scope management, project cost management, project time management, project risk management, project procurement management, project stakeholder management, project communication management

LAN/WAN, Routing protocol (OSPF,EIGRP,RIP), NAT,PAT,STP,VTP, VLAN

Fuzzy logic, Learning system