Steffen Arndt

- Entwicklung, Umsetzung der Unternehmensstrategie in Abstimmung mit der Muttergesellschaft - Optimierung und Automatisierung der Logistik durch effiziente IT-Systeme, digitale Bestandsverwaltung etc. - End-to-End-Prozessmodellierung mit BPMN zur Implementierung moderner Logistiklösungen - Einführung von KPIs zur Überwachung der Lagerleistung, Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion. Leitung und Entwicklung des Teams, Budgetverwaltung und enge Zusammenarbeit mit IT und Lieferanten

Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden IT-Strategie zur digitalen Transformation des Konzerns. Steuerung und Optimierung externer Dienstleister mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Leitung der Migration von OnPrem in die Cloud zur Schaffung einer skalierbaren, sicheren IT-Architektur. Implementierung von IT-Sicherheit gemäß ISO 27001 und DSGVO. Optimierung von ERP-Systemen, Automatisierung von Geschäftsprozessen und strategische Zusammenarbeit mit Fachbereichen.

Führung des digitalen Bereichs mit disziplinarischer und fachlicher Verantwortung für ein multifunktionales Expertenteam. Planung und Umsetzung strategischer Projekte mit Scrum, Kanban und klassischem Projektmanagement zur Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Lösungen. Entwicklung individueller Webanwendungen, CRM- und Marketing-Automation-Tools. Budgetverantwortung, Ressourcenmanagement, Qualitätsmanagement sowie Sicherstellung von IT-Sicherheit, Datenschutz und Compliance.

Verantwortlich für die technische Weiterentwicklung der Supply Chain durch moderne IT- und Automatisierungslösungen, einschließlich der Optimierung von Lagerverwaltungsprozessen. Leitung strategischer, konzernweiter und standortübergreifender Projekte. Einführung von Microsoft Navision zur Optimierung von Geschäftsprozessen in Lager, Produktion, Finance, Controlling und HR. Disziplinarische und fachliche Teamführung, Projekt- und Risikomanagement sowie Verantwortung für Rechenzentren und externe Partner.

Erfolgreiche Implementierung und Pflege von ECM- und DMS-Systemen im gesamten Konzern, einschließlich IBM DR550 Storage, SAPERION und Kofax. Zertifizierter Experte für Kofax Capture und KTM, verantwortlich für die Optimierung von Erfassungs- und Transformationsprozessen. Leitung der IT-Systeme für Logistik und Treasury, Optimierung von Plattformen zur Automatisierung von Lager- und Materialflussprozessen. Betreuung von IT-Azubis und Zusammenarbeit mit Fachbereichen für effiziente IT-gestützte Prozesse.

Betreuung und Weiterentwicklung des WMS ProX4 von Siemens Dematic für effiziente Lagerlogistik. Prozessautomatisierung und Optimierung durch innovative IT-Lösungen sowie Integration und Anpassung in bestehende Produktions- und Logistikprozesse. Sicherstellung der Systemverfügbarkeit und Performance. Enge Zusammenarbeit mit Fachabteilungen zur Weiterentwicklung logistikbezogener IT-Prozesse. Analyse und Optimierung der Materialflüsse sowie Implementierung von Schnittstellen zwischen WMS und ERP-Systemen.

Aufbau eines globalen „Follow the Sun“ Service-Konzepts für den 24/7 Support von Logistikapplikationen. Verantwortung für Logistiksysteme im Carve-Out-Projekt von Infineon Technologies. Entwicklung und Implementierung globaler Distributionszentren zur Optimierung der Supply Chain. Leitung von Projekten zur Einführung moderner Logistikapplikationen, Standardisierung globaler Prozesse und standortspezifischer Anpassungen. Etablierung effizienter Kommunikations- und Supportstrukturen für Logistikteams.