Steffen Bär

• Leitung des Bereichs Sondermaschinenbau für Schienenschleif- und Fräsmaschinen • Fokus auf Weiterentwicklung der Führungskräfte durch Mentoring/Coaching • Erhöhung der Sicherheits-und Qualitätsstandards durch Einführung von Safety Walks und „Qualitätsrakete“ • Optimierung der Lean-Management Methode als eine von drei Pilotabteilungen • Teilprojektleiter für Fertigung/Inbetriebnahme einer Schleifzug Neuentwicklung • Optimieren der Fertigungsleitung durch geeignete KPIs, Roadmap, Delegiation, Vision 2025

• Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 50 Mitarbeitern • Sicherstellen Vertical Start Up einer neuen Gießanlage und 3 neuen Endverpackungsanlagen • Rekordjahr Labello 2023 mit 50% Volumensteigerung • Erhöhung des Sicherheits- und 5S- Standards • Erhöhung der OAE/OEE • Coaching der Tandem-Teamleitung

Fachliche und disziplinarische Leitung von bis zu 140 Mitarbeitern in der Abfüllung (Arzneimittel, Medizinprodukte, Biozide) • Stellvertretender Head of Produktion • Optimierung von Prozessen nach Lean-Standards • Einhaltung der Budgetvorgaben und KPI-Ziele • Entwicklung von Mitarbeitern, • Mittlere OEE-Steigerung in der gesamten Abfüllung um 20% auf 75% - im Corona-Rekordjahr 2020 bis 90% OEE

Herstellung natürliche Wirkstoffe, Erstellung/Prüfung von SOP´s, Qualifizierung/Validierung von Prozessen und Anlagen

Panzerpionieroffizier

Rechtsbewusstes Handeln Zusammenarbeit im Betrieb Verfahrens- und Anlagentechnik Chemische Prozesse und Verfahren Prozessleittechnik Organisation, Führung und Kommunikation Personalführung und –entwicklung Betriebliches Kostenwesen Responsible Care Qualitätsmanagement