Stephan Franke

Kaufm. Leitung • Verantwortung für die Leitung von diversen Abteilungen (Projekte, Einkauf RHB, Energie & Umwelt, Instandhaltung & Technik, IT, Controlling, Arbeitssicherheit) • Prozess- und Kostenoptimierung für den gesamten Standort • Neustrukturierung von verschiedenen Abteilungen

• Gruppenweite Optimierung des Einkaufs (Bereich: Technik) • Fachliche Personalführung (eine Mitarbeiterin) • Organisation und Steuerung von Einkaufsprojekten • Purchase-to-Pay-Betrachtung • Verhandlung von Rahmenverträgen und Servicevereinbarungen • Funktion als gruppenweiter Key-User (Rechnungsworkflow WMD / SAP) • Roll-out eines E-Procurement-Katalogsystems (WPS Wallmedien)

• Definition und Implementierung von Beschaffungsstrategien (u.a.: Global-Sourcing-Strategie) • Global-SPOC-Kommunikation • Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen • Einkaufscontrolling • Supplier Relationship Management • Entwicklung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen für ausgewählte Lieferanten • Erschließung von alternativen Beschaffungsquellen

Bremen - Germany • Optimierung des technischen Lagers und der technischen Bedarfe • tiefgreifende Analysen in SAP MM • SAP Prozess Verbesserungen • Anwendung von Six Sigma • Schnittstelle technisches Lager/Einkauf

Madrid - Spain • Planung, Durchführung und Abschluss der globalen Hotel RFP in Emptoris (eSourcing) • Vertragsgestaltung, Vertragsverlängerung und Vertragsabschluss in Zusammenarbeit mit der internen Rechtsabteilung • Entwicklung der Savingsberechnungsmethodik und ermittlung der jährlichen Savings • Analyse des Fleet & Travel spend in Emptoris

Bremen - Germany • Restrukturierung und Potenzialanalyse im Bereich Postversand aller deutschen Niederlassungen anhand des Brauereiweltmarktführers InBev. Ergebnis: Erarbeites Konzept zur Einsparung von max. 15% der jährlichen Ausgaben

Bremen - Germany • Planung und Durchführung des Projektes „Einsparungen im Bereich Postversand an allen deutschen Standorten“ • abteilungsübergreifende unterstützende Tätigkeit im Projekt Outsourcing vom Facility Management • Durchführung von Bedarfsermittlungen, Markt-und Datenanalysen, Lieferantenmanagement, Vertragsgestaltung • Analyse des General Services spend in Emptoris (eSourcing) und SAP

Changsha - China • Disposition in SAP MM von Produktionsteilen bei Produktneuanläufen • Supply Chain Management (Bedarfsermittlung, Bestellung, Logistik und Zollabwicklung) • Erfolgreiche Umstellung von europäischen Leadplants und europäischen Lieferanten auf lokale Chinesische Lieferanten • Unterstützung des Einkaufscontrollings (OEM vs. Low Cost Supplier) • interne Dokumentation

Mitarbeiter Eishalle und Burger King

Groß- und Außenhandelskaufmann