Stephan Zoch

Ich unterstütze Unternehmen bei Operational Excellence, Lean Transformation und systemischer Organisationsentwicklung. Dabei verbinde ich Lean Six Sigma, Prozessmanagement und Change Management mit einem systemischen Blick auf Organisationen. Schwerpunkte sind Prozessanalyse und -optimierung, nachhaltige Transformation, Workshopmoderation sowie die Begleitung von Führungsteams und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Berufliche Neuorientierung nach 33 Jahren bei Bayer mit gezielter Weiterentwicklung meines Profils an der Schnittstelle von Operational Excellence und Organisationsentwicklung. Weiterbildung zum geprüften Systemischen Organisationsberater (TÜV), Vertiefung systemischer Organisationsentwicklung sowie Konzeption und Vorbereitung der anschließenden selbstständigen Beratungstätigkeit mit der Zoch Consulting Group.

Verantwortung für Operational Excellence und nachhaltige Prozessverbesserung im pharmazeutischen Produktionsumfeld. Analyse und Optimierung von Abläufen, Begleitung bereichsübergreifender Verbesserungs- und Veränderungsinitiativen sowie Moderation strukturierter Problemlösungen. Verbindung von Lean Six Sigma, Prozessmanagement und systemischer Organisationsentwicklung mit Fokus auf Wirksamkeit und nachhaltige Umsetzung.

Führung von 15 Mitarbeitenden in Dokumentation, Materialversorgung/Logistik und Prozessoptimierung eines pharmazeutischen Produktionsbetriebs. Verantwortung für GMP-konforme Services, operative Stabilität und kontinuierliche Verbesserung. Stellvertretende Betriebsverantwortung für rund 100 Mitarbeitende. Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität und Instandhaltung sowie Umsetzung von Digitalisierungs- und Verbesserungsinitiativen.

Verantwortung für Wertstrommanagement und Operational Excellence im GMP-regulierten Qualitätsumfeld. Analyse und Optimierung bereichsübergreifender Prozesse, Identifikation von Verschwendung und Engpässen sowie Umsetzung nachhaltiger Verbesserungen. Anwendung von Lean Six Sigma, Wertstromanalyse, DMAIC und strukturiertem Problemlösen sowie Begleitung von Teams und Führungskräften bei Veränderungsprozessen.

Wertstrommanagement und Operational Excellence im pharmazeutischen Produktionsumfeld. Analyse von Produktions- und Unterstützungsprozessen, Wertstromanalysen sowie Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen für Flow, Qualität und Effizienz. Moderation bereichsübergreifender Problemlösungen und Verbesserungsworkshops sowie Anwendung von Lean Six Sigma, DMAIC, KVP und Shopfloor-orientierten Methoden.

Leitung und Koordination von Projekten im GMP-regulierten pharmazeutischen Produktionsumfeld mit Schwerpunkt auf Wirkstoffproduktion (API). Planung und Umsetzung bereichsübergreifender Veränderungen, Prozessoptimierungen und technischer bzw. organisatorischer Maßnahmen. Steuerung relevanter Schnittstellen aus Produktion, Qualität, Technik und weiteren Fachbereichen unter Berücksichtigung von Qualität, Zeit und betrieblichen Anforderungen.

Verantwortung für GMP-Compliance im pharmazeutischen Produktionsumfeld. Sicherstellung und Weiterentwicklung qualitätsrelevanter Prozesse sowie Unterstützung bei Abweichungen, Changes und regulatorischen Anforderungen. Zusammenarbeit mit Produktion und Quality zur nachhaltigen Umsetzung von Verbesserungen und Compliance-Anforderungen. Verbindung von regulatorischem Verständnis mit Prozess- und Problemlösungskompetenz.

Tätigkeit im Qualitätsumfeld der pharmazeutischen Produktion mit Verantwortung für GMP-relevante Fragestellungen und qualitätssichernde Prozesse. Unterstützung der Produktionsbereiche bei Compliance-, Dokumentations- und Qualitätsthemen sowie bei der Bearbeitung und nachhaltigen Lösung von Abweichungen. Schnittstellenarbeit zwischen Produktion und Quality mit zunehmender Verantwortung für GMP-Compliance. Tätigkeit ursprünglich bei der Schering AG, später im Zuge der Übernahme in Bayer integriert.

Unterstützung des Einführungsprozesses von TQM, Kaizen, KVP im Unternehmen. Mitarbeit und Projektverantwortung bei der Analyse und Verbesserung betrieblicher Prozesse. Strukturierte Aufnahme von Abläufen, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Umsetzung organisatorischer und prozessbezogener Maßnahmen gemeinsam mit den beteiligten Fachbereichen. Früher Schwerpunkt meiner beruflichen Entwicklung in Richtung Prozessmanagement, kontinuierliche Verbesserung und Operational Excellence.

Tätigkeit in der chemischen Forschung und Entwicklung. Durchführung und Optimierung chemischer Synthesen sowie Mitarbeit an der Entwicklung neuer chemischer Verfahren und Synthesewege. Planung, Durchführung und Auswertung von Laborversuchen einschließlich analytischer Bewertung und Dokumentation. Parallel berufsbegleitende Weiterbildung zum staatlich geprüften Techniker.