Sumit Sanjay Bhosale

( Für Baureihenprojekte GLS, GLS Maybach, GLE Coupe) •Aufnehmen von Maßnahmen zur Terminerreichung und Koordination mit funktionsübergreifenden Teams zur Schaffung von Transparenz über den Reifegrad von SUV-Fahrzeugen •Priorisierung und Verfolgung von anlaufgefährdenden Teilen mit Terminverzug entlang des Produktentstehungsprozesses durch die Kommunikation mit den Bauteilverantwortlichen •Verwendete Qualitätsmanagements Tools und Standards: PPAP, APQP, VDA 6.3, START, Minitab, DIN ISO9001 IATF16949

Projektbeschreibung: Lean Management von Teilen für Chemiepump) •Planung und Steuerung der Produktion einschließlich einer umfassenden Verwaltung der Stücklisten •Integration von Standardarbeitsanweisungen zur Sicherstellung kontinuierlichen Verbesserungsprozess •Verarbeitung von Kundenanforderungen auf der Grundlage von technischen Zeichnungen zur Verbesserung der Produktqualität •Verwendete Tools und Standards: Root Cause Analysis (Ishikawa), FMEA, SPC, Value Stream Mapping, Six Sigma (DMAIC), BOM, JIRA

(Projektbeschreibung: Vertrieb von energieeffizienten HLK-systemen – Reciprocating und scroll Kompressoren) • Anlage und Pflege von Artikeln und Erfassung von Stammdaten im ERP • Erstellung von Dokumenten zur Unterstützung des Managers bei strategischen Entscheidungen • Kommunikation mit Kunden zur Pflege des Kundenstamms • Markteinführung des Scroll Kompressors bei ACREX 2018 (internationale HVAC- Messe) • Verwendete Tools und Standards: Select 7 (Produktauswahl-Tool), TEAMCENTRE, ERP, ISO14001

• Analyse und Dokumentation von Kesselherstellungsdaten sowie Workflow-Verfolgung. • Erstellung von Präsentationen für das mittlere und höhere Management.

Übernahme von technischen Herausforderungen im Bereich der Produktionssysteme und Durchführung von lösungsorientierten Projekten im Bereich Engineering und Management.

Grundlegendes Studium der Maschinen und Automobile zusammen mit Software-Modellierung und Software-Programmierung.