Susann Mayer

Controlling & Planung in den Bereichen: - Produktion - Entwicklungsprojekte - Kostenstellen - Strategische Projekte - Umsatz & Deckungsbeitrag Erstellung & Kommentierung von Managementberichten Key User Corporate Planner Teamleitung

Controlling & Planung in den Bereichen: - Produktion - Entwicklungsprojekte - Kostenstellen - Strategische Projekte - Umsatz & Deckungsbeitrag Erstellung & Kommentierung von Managementberichten Key User Corporate Planner

Implementierung eines Beteiligungscontrollings mit Planung, FC und Monatsabschluss-Analyse der ausländischen Tochtergesellschaften, Einführung von entsprechenden Prozessen und Weiterentwicklung der Reporting-Software LUCANET Konsolidierung und Kommentierung der RENA-Gruppe sowie maßgebliche Mitarbeit bei der Erstellung des JA nach IFRS Initiierung und Mitarbeit in bereichsübergreifenden Controlling-Projekten

• Erstellung des strategischen Plans 2015 – 2019 für Getinge Medical Systems (1,6 Mrd. € Jahresumsatz) in Zusammenarbeit mit Corporate Controlling • Konzept für die jährlichen Aktualisierung der strategischen Planung • Konzept zur Optimierung des Produktportfolios einer Maquet-Division

• Konzeption und Implementierung des jährlichen strategischen Planungsprozesses • Mitarbeit bei der kontinuierlichen Ausrichtung der Heel Unternehmensstrategie • Steuerung und Erfolgskontrolle der Strategieumsetzung in den Funktionsbereichen

• Unterstützung & Beratung des neuen Geschäftsführers bei operativen u. strategischen Controlling Themen o Erstellung eines 5-Jahres Business Plans in Zusammenarbeit mit BCG-Unternehmensberatung; Nachverfolgung & Steuerung der Planumsetzung o Konzeption u. Implementierung eines weltweiten Produktions-FC-Prozesses + Reporting-Tool o Maßgebliche Beteiligung an einer Restrukturierung der Vertriebsorganisation

• Leitung und Steuerung des Teams mit 5 Mitarbeitern • Analyse und Kommentierung der konsolidierten GuV sowie Definition und Reporting von KPIs auf Gruppenebene • Verantwortung für die Monats-, Quartals- und Jahresberichterstattung des Teilkonzerns Getinge Medical Systems nach IFRS sowie für den kompletten Planungsprozess • Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Informations-Systemen zur effizienten Analyse und Bewertung der Monatsabschlüsse und Planungen

• Beratung der CFOs international bei diversen Finanz- und Controlling Themen • Planung, Forecast und Monatsabschluss-Analyse von internationalen Produktions- und Vertriebsgesellschaften sowie Steuerung der Planumsetzung • Konsolidierung der Gewinn- und Verlustrechnung auf Teilkonzernebene • Durchführung von Financial Reviews bei Vertriebs- und Produktionsgesellschaften

• Beratung & Unterstützung des lokalen Geschäftsführers und der Führungskräfte bei zentralen Finanz- und Controlling Themen o Ausarbeitung einer global einheitlichen Planstruktur der lokal gefertigten Produkte o Einführung Cognos BI (Schulungen, Schnittstellenoptimierung SCALA – Cognos) o Aktualisierung der Dokumentation und Prüfung der internen Kontrollprozesse nach COSO

Unterstützung der Vertriebsgesellschaften bei Planerstellung, Steuerung der Planumsetzung u. Monatsabschlussanalyse  Konsolidierung des 3-Monats FC (AE, Umsatz) der Maquet-Gruppe  Umsatz-, AE- u. AB-Reporting der Maquet GmbH & Co. KG aus SAP/R3  Interim-Finance-Manager in Maquet Russia – Moskau (04/2006 – 06/2006) o Monatsreporting von GuV, Bilanz u. sonstigen Detailberichten nach IFRS o Erstellung eines FC mit Stückzahlplanung, GuV u. Bilanz

• Mitarbeit bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen der MAQUET GmbH & Co. KG; Saldenabstimmung und Präsentation an die Wirtschaftsprüfer • Reporting des Monats-, Quartals- und Jahresabschlusses in Cognos Controller

Finanz- und Rechnungswesen, Personalmanagement