Susen Stanberger

Beraterin & Coach I Teamentwicklung ohne "Ringelpiez mit Anfassen"

Freiberuflich, Beraterin, Team-Coach, GFC Consulting GmbH
Recklinghausen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Teamentwicklung
New Work Leadership
Führungskräfteentwicklung
Führungserfahrung
IT-Teams
Organisationsentwicklung
Systemische Beratung
Personalentwicklung
VUKA
GTD
Gamification
Agile Softwareentwicklung
Systemisches Business Coaching
Entwicklung und Einführung von Software in Hotelle
Scrum
Cloud Computing
Agile Methoden
Coaching
KANBAN
Psychodynamisches Coaching

Werdegang

Berufserfahrung von Susen Stanberger

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2021

    Spieleautorin und Mastercoach LUDOKI Teams

    LUDOKI GmbH

    Im Auftrag der LUDOKI GmbH habe ich das Spiel "Ludoki Teams" zur spielerischen Begleitung von Teamentwicklungsprozessen entwickelt und bilde Führungskräfte und Trainer in der Methode aus.

  • Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2018

    Spieleautorin "Die Entdeckung meines Zeitwerts" | Gründerin Zeitwertverlag

    Zeitwertverlag

    Im Wettlauf gegen die Zeit entdecken bis zu sechs Mitspieler*innen pro Spielbrett gemeinsam, was und wer ihre (Lebens-)zeit wertvoll macht. Unerwartete Impulsfragen führen sie dabei durch insgesamt sechs verschiedene Felder der Persönlichkeits- und Potentialentwicklung.

  • Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2018

    Beraterin, Team-Coach

    GFC Consulting GmbH

    Seit 2018 setze ich eigene Projektideen um und helfe Menschen, Unternehmen, Organisationen in beratender Funktion bei der Umsetzung ihrer Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben.

  • Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Dez. 2016

    Autorin "Die Grasbeisserbande"

    Grasbeisserbande e.V.

  • 6 Jahre und 8 Monate, Jan. 2013 - Aug. 2019

    Vice President Product Development

    protel hotelsoftware GmbH

    Rekruiting und Orga der am Ende 100-köpfigen Mannschaft in flexible Einheiten, Einführung agiler Methoden und iterativer Entwicklungsprozesse (bis hin zu 2-Wochen Sprints), Einführung von GIT, JIRA, Confluence, Einführung von Continuous Integration, standardisierter Testverfahren, Betrieb der Stacks zunächst bei Interoute, später AWS, Einführung von Monitoring und Incident Management, Umsetzung von Compliance Richtlinien wie PCI und DSGVO, Zukauf kleiner Startups, Nearshore Outsourcing

  • 5 Jahre, Jan. 2008 - Dez. 2012

    Business Development Manager

    protel hotelsoftware GmbH

    Für das neu zu entwickelnde Cloudprodukt entwarf ich ein Minimal Viable Product, rekrutierte ein neues Entwicklungsteam - spezialisiert auf Open Source Technologie - und entwickelte ein neues Business Modell auf Basis von Softwaremiete statt Kauf. Nach 18 Monaten wurde die erste Version des neuen Produktes protel Air (damals unter dem Namen bookatonce) auf einer internationalen Branchenmesse vorgestellt, kam bei ersten Kunden zum Einsatz und wird seitdem kontinuierlich weiterentwickelt.

  • 2 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2007

    Selbständige Beraterin / Projektmanagerin

    Susen Stanberger Consulting

    Im Auftrag verschiedener Kunden, z.B. Arosa Hotels & Resorts, Robinson Clubs oder Austria Hotels International erarbeitete ich Konzepte für den standortübergreifenden Einsatz von IT-Systemlandschaften mit Buchungs- und Abrechnungssoftware, setzte die entsprechenden Projekte auf und begleitete deren Umsetzung.

  • 4 Jahre und 7 Monate, Juni 2001 - Dez. 2005

    Geschäftsführerin

    42 GmbH

    Zu meinen Hauptaufgaben gehörte der Vertrieb in der Hotellerie, hinzu kamen klassisch unternehmerische Tätigkeiten wie Strategie- und Budgetplanung, Controlling, Mitarbeiterführung, Bankgespräche, Jahresabschlüsse, etc.

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 1998 - Juni 2001

    Software Consultant

    Gastrofix AG

    Das Unternehmen wollte den Einstieg in die Hotellerie schaffen. Meine Aufgabe war es, das damals noch sehr junge Produkt der Firma protel hotelsoftware GmbH aus Dortmund als Vertriebspartner im norddeutschen Markt zu etablieren. Anfangs als Einzelkämpferin für Vertrieb, Implementierung und Support, später dann mit einem Team haben wir es geschafft, uns über viele Jahre die Position als bester Vertriebspartner in der Region DACH zu sichern.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 1996 - März 1998

    Front Office / Direktion

    Mercure Hotel Dresden, Best Western Parkhotel

    Neben den normalen Front Office Tätigkeiten habe ich mich in beiden Häusern um die Einführung der Hotelsoftware gekümmert und so meine Affinität zur IT und Projektarbeit entdeckt.

  • 1994 - 1996

    Ausbildung

    Best Western Hotel Branitz

Ausbildung von Susen Stanberger

  • 1 Jahr, März 2021 - Feb. 2022

    Psychodynamische Organisationsentwicklung und Coaching

    Institut für dynamische Organisationsentwicklung + Personalmanagement

  • 11 Monate, 2021 - Nov. 2021

    Zertifizierter CommPass plus Coach

    CommPass plus GmbH

  • 1 Jahr und 11 Monate, 2020 - Nov. 2021

    TFC Mastercoach

    The Fokused Company

  • 1 Jahr und 11 Monate, 2020 - Nov. 2021

    LUDOKI Master-Coach für Teams

    Ludoki GmbH

  • 1 Jahr und 8 Monate, Okt. 2012 - Mai 2014

    Systemische Beratung in Wirschafts- und Arbeitswelt

    Ruhr-Universität Bochum

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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