
Sven Gerritzmann
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Sven Gerritzmann
- Bis heute 2 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2023
Executive Director Controlling & Business Administration Fiege Group
Fiege Logistik Stiftung & Co KG
- 3 Monate, Apr. 2021 - Juni 2021ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
Management Consultant
- 6 Jahre und 4 Monate, Dez. 2014 - März 2021Deutsche Post & DHL
CFO Middle Europe DHL Global Forwarding
Management aller Finanzaktivitäten DGF Deutschland und Schweiz, inklusive - Rechnungswesen / Reporting (IFRS, HGB) , Audits, Internal Control System, - Working Capital Management, Steuern, Finanzen - Controlling, Business Partnering und Finanz- Management der Tochtergesellschaften / Joint Ventures - Prozessmanagement / Digitalisierung Gesamtverantwortung als Compliance Officer Gesamtverantwortung als Manager Immobilien (inkl. Umwelt Management) für DGF Deutschland
- CFO Finanzen für Brief Deutschland - inkl. Filialnetz DPAG, E-Post, EinkaufAktuell, Packstation, Presse-Services, Philatelie, Renten-Services - M&A, Post Merger Integration (Digitale Startups, Dialog-Marketing Firmen) - Beirat mehrerer Tochtergesellschaften - Regulatorische Kalkulationen klass. Briefpost - Restrukturierungs- /Kostensenkungsprojekte - Working Capital und Cash-Management - Prozessoptimierung /-automation
- 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 2006 - Apr. 2011Deutsche Post & DHL
CFO Filialen / Rentenservice / Controlling Vertrieb Brief - VP
- Aufbau und Leitung des Finanzbereichs für das Filialnetz (> 20.000) Deutsche Post AG inkl. Tochtergesellschaften - Einführung von neuem Reporting und Kostenrechnung - Management des Finanzprozesses DPAG im Kontext des Carve-Out der Postbank "Flagschiff-Filialen" - Verhandlungen SLAs mit der Postbank / Deutsche Bank - diverse EBIT-Steigerungs-Programme Filiale - Kostensenkungsprogramme im Vertrieb - Einführung Kundenergebnisrechnung Brief - Restrukturierung Geschäftsbereich Pressepost
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005Deutsche Post & DHL
Internationaler Konzernprojektleiter - VP
- Leitung "Konzernprojekt zur Transparenzsteigerung und Kostenreduktion" der Overhead / Gemeinkosten - Vor Ort in 30+ Ländern - Inklusive Finanzen, Personal, Recht, IT, Einkauf, Immobilien, General Management, Administration - Alle Konzerndivisionen inkl. aller Tochterunternehmen - Konzernweite Standardisierung der funktionalen Reporting-Strukturen
- Finanz-Integration DHL in die Deutsche Post Gruppe - Finanz-Integration Airborne Express (USA) - Restrukturierungsprojekte in Dänemark, Schweden, Frankreich - Mitwirkung Aufbau neues Konzernreporting & System
- 4 Jahre und 7 Monate, Apr. 1998 - Okt. 2002
Marketing Manager und Geschäftsbereichs Controller
BP Amoco
- Design ud Implementierung Management Information System (Lotus Notes) - Management aller Marketingaktivitäten (inkl. Messen, Corporate Identity, Werbung, interne Kommunikation) - ab 2000 Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs-Controlling für die Stahl- Division - Controlling eines globalen Restrukturierungs-proketes Unterstützung Carve-Out des GB Stahl - Aufbau einer Kundenergebnisrechnung
- 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 1996 - März 1998
Produkt-Manager
Herlitz PBS AG
- Produkt-Manager für Taschensortiment - Merchandising Kontakt zum Deutschen Fußball Bund - Volle Ergebnisverantwortung - Entwicklung Ost-Europa Geschäft
- 5 Monate, Jan. 1996 - Mai 1996
Project Manager
BP - Castrol
Leitung eines internationalen Projektes - Aufbau eines Marketing und Management-Informations-Systems (CRM) für die Stahl-Division; - Stärken-Schwächen Analyse der Europäischen Marketing Organisation
Ausbildung von Sven Gerritzmann
- 5 Jahre und 7 Monate, Apr. 1990 - Okt. 1995
Wirtschaftswissenschaften
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend