Sven Müller

Angestellt, Manager R&D Washer Medical, Belimed AG

Zug, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

professionelles Projektmanagement
Personalführung
Führen von multi disziplinären Projekt- und Entwic
Budgetverantwortung
Budgetplanung
Ressourcenmanagement
troubleshooting
Kunststoff Knowhow
Umsetzung von Entwicklungsprojekte
vertiefte Kenntnisse in der Automobilindustrie
internationale Projekterfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Müller

  • Bis heute 9 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2014

    Manager R&D Washer Medical

    Belimed AG
  • 2 Jahre und 6 Monate, Feb. 2012 - Juli 2014

    Head of Engineering Medical Division

    GEMÜ GmbH Schweiz

    • Eigenverantwortliche Leitung der Bereiche Entwicklung und Projektmanagement sowie aktive Mitarbeit im Führungsteam des Geschäftsbereichs • Kontinuierliche Verbesserung der internen Abläufe und des Entwicklungsprozesses • Definition, Planung und Koordination der Produktentwicklungen mit internen und externen Stellen • Investitionsplanung für den technischen Bereich • Planung und Realisierung von Kostensenkungsprogrammen • Kalkulation und Angebotserstellung gemeinsam mit dem Vertrieb

  • 1 Jahr und 11 Monate, März 2010 - Jan. 2012

    Senior Project Manager

    AWM Plast Tech AG (Advaltech Gruppe)

    • Projektmanager für die Luft- / Wassertrennung BMW F2X, Einstiegsleisten F10 und F12 • fachlicher Vorgesetzter für 2 Junior Projektleitern • Erstellung von Kalkulationen, Kostenverhandlung beim Kunden • Termin-/ Investplanung, Projektbudgetkontrolle, Projektdokumentation • Führung von internationalen Projektteams von der Angebotsphase bis SOP • Leitung eines externen Konstruktionsteams • Reporting bezüglich Projekt- und Finanzstatus an den Vorstand • Troubleshooting / Krisenmanagement

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2008 - Feb. 2010

    Projektmanager

    odelo GmbH

    • Projektleiter für Heckleuchten der Kunden Porsche (970, 987, 997) und BMW (E92 LCI, E93 LCI) • Führung eines Interdisziplinären Projektteams von der Angebotsphase bis SOP • Erstellung und Kontrolle von Terminplänen, Investplanung, Projektbudgetkontrolle • Reporting bezüglich Projekt- und Finanzstatus an den Vorstand, • Präsentation der Projekte zum Kunden • Koordination der Abläufe intern, mit Zulieferfirmen und dem Kunden • Troubleshooting

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2006 - Dez. 2007

    Leiter Projektmanagement

    JST Deutschland GmbH

    • Aufbau des Projektmanagements als Voraussetzung Lieferant für deutsche Automobilhersteller zu werden • Leiter des Projektmanagement • Führung von Projektteams von der Angebotsphase bis zum Serienstart • Fachlich und disziplinarischer Vorgesetzter von 3 Mitarbeitern

  • 5 Jahre und 1 Monat, Juni 2001 - Juni 2006

    Entwicklungsteam- und Projektleiter

    Schefenacker Vision Systems Germany GmbH

    • Team- und Projektleiter für Heckleuchten der Kunden GM (Astra, Vectra), Porsche (987,997) und BMW (E83) • Führung eines Projektteams von der Angebotsphase bis SOP • Erstellung und Kontrolle von Terminplänen, Investplanung, Projektbudgetkontrolle • Reporting bezüglich Projekt- und Finanzstatus an den Vorstand, • Präsentation der Projekte zum Kunden • Leitung eines Konstruktionsteams von 5 Ingenieure

  • 3 Jahre, Apr. 1998 - März 2001

    Werkzeugkonstrukteur

    Eberspächer Formenbau GmbH

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Familie
Sport
Reisen
Motorrad fahren

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z