Sven Salchow

Bis 2021, Senior Director Corporate Controlling Information Management, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

Frankfurt Am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Rechnungswesen
Reporting
HGB
Risikomanagement
Compliance
Führungserfahrung
Umsetzung
Erfahrung
Prozessoptimierung
• Verantwortliche kaufmännische Leitung der strate
• Langjähriger Ansprechpartner für Vorstände Gesc
IT-Controlling

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Salchow

  • Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2021

    Leiter Controlling

    MAINGAU Energie GmbH
  • 3 Jahre und 9 Monate, Aug. 2017 - Apr. 2021

    Senior Director Corporate Controlling Information Management

    Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

    • Verantwortung für die IT Controlling Prozesse in der Lufthansa Group (10 Gesellschaften, 30 Mitarbeiter fachliche Führung) • Leitung der Kurz- und Mittelfristplanung sowie der regelmäßigen Berichterstattung für den Prozess IT (Budget 1,3 Mrd. €) • Einführung einer einheitlichen Datenbasis inkl. geeigneter KPIs zur Steuerung der Lufthansa Group IT • Projektleitungen u.a. zur Einführung einer neuen Methode zum Controlling von agilen IT-Vorhaben

  • 8 Monate, Jan. 2017 - Aug. 2017

    Senior Director Finance

    Lufthansa Aviation Training GmbH

    Zusätzlich zu den Aufgaben als Leiter Finance LFT GmbH (s.u.): • Process Owner Finance aller 9 internationalen Gesellschaften • Strukturierung des Controllings für eine Matrixorganisation • Führung eines dezentralen, internationalen Teams mit 30 Mitarbeitern

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2014 - Dez. 2016

    Leiter Finance & Controlling

    Lufthansa Flight Training GmbH

    • Integration Accounting und Controlling Team • Durchführung von strategischen Analysen • Verantwortung für den Jahresabschluss in IFRS und HGB sowie Konsolidierung der Tochtergesellschaften • Aufsichtsratsmitglied eines internationalen Joint Ventures

  • 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 2011 - Aug. 2014

    Leiter Unternehmenscontrolling

    Lufthansa Flight Training GmbH

    • Verantwortung für die operative Planung und die Verknüpfung mit der Strategie • Vertretung der Gesellschaftsergebnisse beim Finanzvorstand der Lufthansa und dem Aufsichtsrat der LFT • Koordination und Restrukturierung von Risikomanagement, Compliance und internem Kontrollsystem (IKS) • Leitung eines Projekts zur Ergebnissteigerung

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juni 2007 - Juli 2011

    Leitender Referent Konzerncontrolling und Risikomanagement

    Deutsche Lufthansa AG

    • Steuerung und fachliche Leitung des Konzernrisikomanagements • Kommunikation der Konzernrisiken an Vorstand und Prüfungsausschuss • Projektleiter in der Revision zur Optimierung des IKS

  • 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2004 - Mai 2007

    Referent Konzerncontrolling

    Deutsche Lufthansa AG

    • Formulierung und Nachverfolgung von Zielvorgaben im Rahmen der Restrukturierung • Inhaltliche und methodische Weiterentwicklung der Planungs- und Steuerungssysteme (z.B. Einführung von Szenarioanalysen) • Kommentierung von Gremiensitzungen und Vorstandsvorlagen • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Projekte und Investitionen: Durchführung, Beratung und Schulung

  • 3 Jahre, Nov. 2001 - Okt. 2004

    Referent Konzerncontrolling

    Thomas Cook AG

    • Controlling einer Flotte aus internationalen Airlines • Mehrmonatige Projektleitung in London: Einführung eines Marketing Index für UK • Umfangreiche Datenanalysen

Ausbildung von Sven Salchow

  • 1999 - 2000

    Sciences Economique et de Gestion

    Université Lumière Lyon II, Lyon

  • 1997 - 2002

    Betriebswirtschaftslehre

    Johann Wolfgang Goethe Universität, Frankfurt

    Wertschöpfungsmanagement / Wirtschaftsinformatik und Informationswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

Interessen

• Handball
• Kurzgeschichten schreiben

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