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Sven Thum

Angestellt, Director Group Purchasing Competence Center, Vaillant Group
Remscheid, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategic Purchasing
Programm Management
Business Process Management
Prozessoptimierung
Strategic Project Management
Projektmanagement
IT-Projektmanagement
Handling komplexer Problemsituationen
Analytisches und strategisches Denken
Management of Shared Service Center
Ausschöpfung von Synergien
Corporate Strategy
Kostenmanagement
Restrukturierungsmanagement
Change Management
operative & strategische Beratungsprojekte
Einkaufsstrategie
Einkaufsorganisation
Supply Chain Management
Internationale BWL
Präsentationsstärke
Moderationsfähigkeit
5 Jahre Auslandserfahrung
Microsoft Office

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Thum

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit März 2022

    Director Group Purchasing Competence Center

    Vaillant Group
  • 4 Jahre und 1 Monat, Feb. 2018 - Feb. 2022

    Head of Group Purchasing Competence Center

    Vaillant Group
  • 6 Monate, Aug. 2017 - Jan. 2018

    Senior Strategic Project Manager

    Vaillant Group

    Implementierung, Koordination und Monitoring strategischer Projekte und Programme für Strukturkostenoptimierung und Umsatzsteigerung auf Gruppenebene | Bereichs- und länderübergreifende Projektplanung inkl. Ressourcen- und Zeitplanung, Risikomanagement und Business Case Erstellung | Management des Projektportfolios hinsichtlich Einhaltung und Erreichung von Meilensteinen | Tracking, Monitoring & Reporting | Stakeholder Management insb. Koordination wechselseitiger Abhängigkeiten und Schnittstellenmanagement

  • 2 Jahre und 2 Monate, Juni 2015 - Juli 2017

    Strategic Project Manager

    Vaillant Group

    Implementierung, Koordination und Monitoring strategischer Projekte und Programme für Strukturkostenoptimierung und Umsatzsteigerung auf Gruppenebene | Bereichs- und länderübergreifende Projektplanung inkl. Ressourcen- und Zeitplanung, Risikomanagement und Business Case Erstellung | Management des Projektportfolios hinsichtlich Einhaltung und Erreichung von Meilensteinen | Tracking, Monitoring & Reporting | Stakeholder Management insb. Koordination wechselseitiger Abhängigkeiten und Schnittstellenmanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2015 - Dez. 2015

    Project Manager "Product Cost Management"

    Vaillant Group

    Leitung des Herstellungskosten-Management-Programms auf Bereichsebene | Identifikation, Planung, Priorisierung und Umsetzung von Produktkostensenkungspotentialen (u. a. Standardisierung von Komponenten, Integration von Funktionen, Lieferantenwechsel und Prozessoptimierung in der Fertigung) | Tracking & Monitoring von Maßnahmen hinsichtl. der Erreichung von Meilensteinen | Stakeholder Management und Reporting an Gruppendirektoren & Geschäftsführung

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2014

    Unternehmensberater

    P3 GROUP

    Strategieberatung im Bereich Einkauf, R&D und Qualität | Reorganisation und Umsetzung von Prozessoptimierungen im Einkauf und Engineering Change Management inkl. Einführung von Projektmanagement-Software und Tools | Umsetzung von Kundenprojekten, vor allem im Bereich Kostenmanagement, Prozess-Analyse und Optimierung sowie Einkaufsreorganisation | Weiterentwicklung und Vermarktung des Produktkostenmanagements

  • 4 Monate, Nov. 2007 - Feb. 2008

    Praktikant

    Airbus S.A.S.

    Projekte “Reduce Overhead Cost” und “Supply Base Optimization”

Ausbildung von Sven Thum

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2010 - Nov. 2011

    Business

    University of Nottingham

    Supply Chain und Operations Management

  • 3 Jahre und 5 Monate, Feb. 2007 - Juni 2010

    Business

    Queensland University of Technology (QUT)

    International Business, International Logistics

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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