Dr. Sven Tischer

Strategischer Neuaufbau des Marketings bei wachstumsstarkem SaaS-Anbieter. Führung und Entwicklung eines cross-funktionalen Teams (3→8 MA) mit agilen Prozessen und klarer Rollenstruktur. Aufbau skalierbarer Multichannel-Strategie, Inhousing von SEA/SEO (ROAS x2), Einführung von Event- und Partnermarketing als Leadkanäle (7 Messen, 3 Roadshows/Jahr). Enge Zusammenarbeit mit Sales, Produkt & CS zur Steigerung von Pipeline, ARR und Markenstärke. Führungsstil: klar, empathisch, wachstumsorientiert.

Entwicklung und Umsetzung der Marketing-Roadmap für POS-SaaS in DACH & EMEA. Einführung eines einheitlichen Planungs-Templates zur internationalen Skalierung. Steuerung kanalübergreifender Kampagnen (SEA, Social, Content), A/B-Tests und Media Buys. Optimierung der SEA-Performance (Conversion +20 %). Enge Abstimmung mit globalem Marketing, Produkt & Vertrieb. Führung mit Fokus auf Struktur, Klarheit und Wirkung in einem schnell skalierenden Umfeld.

Verantwortlich für Marketing, PR & Verwaltung (11 MA). Digitalisierung von HR/Finance, Aufbau KPI- und Planungsprozesse. Steuerung aller Performance-Marketing-Kanäle: SEA, SEO, Display, Native, Paid Social, Affiliate, OOH. Einführung datenbasierter Funnel-Strategien und Multichannel-Kampagnen. Markenbekanntheit von Geblitzt.de +75 %, Website-Traffic +200 %. Führung mit Fokus auf Klarheit, Struktur, Wirkung und nachhaltige Teamentwicklung.

Aufbau der Marketingabteilung in Wachstumsphase. Entwicklung der Marketing- und Markenstrategie (Geblitzt.de, Gefeuert.de). Steuerung aller Performance-Kanäle: SEA, SEO, Display, Social, Native. Einführung datengetriebener Kampagnen- und Conversion-Strategien. Aufbau redaktioneller Prozesse, Corporate Design, Content- und Bewertungsmanagement. Etablierung strategischer Planung & klarer Markenführung. Führung motivierend, strukturiert, wirksam.

Entwicklung und Implementierung der internationalen Marketing- und Unternehmensstrategie. Einführung eines konzernweiten Strategieplanungsprozesses und Balanced Scorecard-Ansatzes. Führung eines cross-funktionalen Teams (5 MA) mit Fokus auf Social Media, Content und Research. Aufbau globaler KPI-Systeme, Konzeption und Steuerung der ersten internationalen Social-Media-Kampagne. Stärkung der Markenführung und Optimierung von Marketing- und Produktentwicklungsprozessen.

Strategische Markenberatung für C-Level und oberes Management im DB-Konzern (Transport & Logistik). Entwicklung markenübergreifender Kommunikationsstrategien, Steuerung konzernweiter Projekte und Markenmigrationen. Umsetzung digitaler Tools (z. B. Web2Print, SEO & Website-Relaunch), Aufbau von Reporting- und Nutzerfeedbacksystemen. Mitwirkung an integrierter Nachhaltigkeitsberichterstattung. Fokus auf Struktur, Stakeholder-Management, digitale Prozesse und markenorientierte Transformation.

Ganzheitliches Produkt- und Projektmanagement im Umfeld versicherungsnaher IT-Dienstleistungen. Verantwortung für Business Development, Pricing, Marktanalysen und Wirtschaftlichkeitsbewertungen. Entwicklung skalierbarer Produktstrategien, Steuerung des Portfolios über den gesamten Lifecycle. Aufbau von KPI-Systemen, Planung von Vertriebsmaßnahmen und interner Verrechnungslogik. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung zur strategischen Steuerung.

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Marketing. Koordination und Durchführung von Lehrveranstaltungen (z. B. Marktforschung, Marketingtheorie), Betreuung von Abschlussarbeiten und Fachführung studentischer Hilfskräfte. Mitarbeit in DFG-Forschungsprojekten, Unternehmenskooperationen (u. a. DB, Zalando, Tchibo) und internationalen Konferenzen. Entwicklung analytischer Tiefe, didaktischer Kompetenz und strategischer Kommunikationsstärke.