THOMAS PIÓRKO

B2B / D2C / B2B2C | Chemische Indsutrie | International Markets • Strategische Entwicklung globaler Marken-/Salesarchitektur, Umsatz-/Ergebnisorientierung • Srukturierter Aufbau CRM-/Marketing-Automation, nachhaltigen Stärkung Lead-to-Order-Modell • Internationalisierung Consumer Brand inkl. Go-to-Market (EMEA) • Cross-functional Leadership: Marketing/Sales/PM, Skalierung int. Wachstumsinitiativen • Integration Marken-/Produktstrukturen, Global M&A-Integration, Effizienzgewinne 2-stelligen %-Bereich

Elektrische Hochleistungssicherungen | B2B | International Markets • Strategische Weiterentwicklung internationale Marken-/Kommunikationsstruktur im technologisch anspruchsvollen B2B-Umfeld • Digitalisierung Marketingprozesse, Einführung KPI-basierter Steuerungstool • Implementierung CRM- /Lead-Management zur nachhaltigen Vertriebsunterstützung/Umsatzentwicklung • Ausbau Markenpräsenz EMEA/USA • Cross-functional Zusammenarbeit mit Vertrieb/Technik zur strukturierten Marktbearbeitung internationaler Märkte

Strategische Neuausrichtung Marketingorganisation Französische Unternehmensgruppe | Werkzeugindustrie | B2B • Analyse und Neuausrichtung der Marketingorganisation im industriellen Mittelstand • Entwicklung einer klaren Transformationsroadmap mit KPI- und Vertriebsfokus • Strukturelle Verzahnung von Marketing und Vertrieb im Sinne von Sales Alignment • Professionalisierung interner Prozesse und Reporting-Strukturen • Sparringspartner der Geschäftsführung bei strategischen Wachstumsinitiativen

Industriearmaturen | B2B | EBRO Global/STAFSJÖ SE • Digitalisierung Marketing-Orga, Einführung KPI-basierter Steuerungsinstrumente zur nachhaltigen Vertriebsunterstützung/Umsatzentwicklung • Implementierung CRM/Lead-Management, Conversion-Optimierung im 2-stelligen %-Bereich) • Ausbau Markenpräsenz EMEA/USA • Skalierung digitale Sichtbarkeit (organischer Traffic im hohen 2-stelligen %-Bereich gesteigert) • Cross-functional Sales Alignment zur strukturierten Unterstützung internationaler Channel-Strategien

Technische Kunststoffe | Hochleistungskeramik | Hightech-Werkstoffe | B2B | International Markets • Entwicklung&Implementierung gruppenweiten Markenarchitektur im technologisch anspruchsvollen Industrieumfeld • Strategische Neupositionierung Unternehmensmarke in internationalen Märkten • Professionalisierung Marketing-/Kommunikationsstrukturen innerhalb Holding • Einführung strukturierter Go-to-Market-Ansätze • Enge Abstimmung mit Geschäftsführung und Vertrieb zur nachhaltigen Markterschließung

LED-Beleuchtungstechnologie | Objektgeschäft | B2B • Führung eines 12-köpfigen Marketingteams inkl. Budget-/Ergebnisverantwortung • Strategische Positionierung der Marke im Fachhandel/Objektgeschäft mit klarer Vertriebsanbindung • Einführung PIM-System zur nachhaltigen Prozessoptimierung (Effizienzsteigerung im Bereich 20–30 %) • Systematische Verzahnung von Messe-, Schulungs- und Vertriebsmaßnahmen mit messbarem Lead-Beitrag • Weiterentwicklung der internationalen Markenkommunikation in mehreren Märkten

Sanitärindustrie | B2B/B2B2C | Marke, Private Label, Barnd Partnership ESPRIT/JOOP! | Global Markets • Entwicklung internationaler Markenarchitektur inkl. Private Label/Brand Partnerships • Etablierung strukturierter Go-to-Market-Prozesse in enger Sales Alignment-Struktur • Steuerung weltweiter Produkteinführungen in Global Markets • Positionierung der Marke im Premiumsegment mit nachhaltigem Umsatzwachstum im 2-stelligen Bereich • Verantwortung Markenführung, Kommunikation und internationale Kampagnen

Werkzeugindustrie | B2B/B2B2C | Marke + Private Label | International Markets • Internationalisierung der Marketingstrategie im industriellen Umfeld • Aufbau digitaler Produktdaten- und Publishing-Strukturen • Weiterentwicklung der Markenkommunikation mit klarer Vertriebsunterstützung • Optimierung der internationalen Messe- und Kommunikationsstrategie in EMEA und weiteren Märkten

Verschluss- und Befestigungssysteme | B2B | EMEA • Aufbau & Weiterentwicklung internationaler Corporate-Marketing-Strukturen innerhalb der YKK EMEA Group • Entwicklung gruppenweiter Messe- und Kommunikationskonzepte zur Vertriebsunterstützung • Steuerung internationaler Projekte im Bereich Sub-Branding und Corporate Design • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit internationalen Standorten zur Stärkung der Markenpräsenz in EMEA • Beitrag zur strukturierten Internationalisierung der Marketingaktivitäten

NE-Metall-Halbzeuge | Edelmetalle | B2B • Einstieg in den industriellen Vertrieb mit direkter Kunden- und Marktbearbeitung im B2B-Umfeld • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation neuer Geschäftspotenziale • Mitwirkung beim Aufbau strukturierter Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen • Enge Zusammenarbeit mit Produktion und Vertrieb zur Unterstützung der internationalen Markterschließung