Taiwo Adekola

Förderte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Technik und Geschäftsentwicklungsteams und stellte so die Abstimmung der Projektziele und eine effiziente Ressourcenzuweisung sicher. Errichtete umfassende KPI Beobachtungssysteme für Projektleistungen und nutzte dabei fortschrittliche Analysen, um die Prozessleistung zu überwachen, Engpässe zu identifizieren und datengestützte Verbesserungen umzusetzen.

Wandte Modelle der angewandten Spieltheorie (Nash-Gleichgewicht) an, um das Entscheidungsverhalten zwischen vor und nachgelagerten Akteuren sowohl in traditionellen als auch in Blockchain integrierten Lieferketten zu bewerten. Führte Sensitivitätsanalysen durch, um die Auswirkungen von Verbraucher misstrauen, Anreizen (Steuerbefreiungen, Zuschüsse) und Großhandelspreisen auf die Effizienz der Lieferkette zu bewerten. Mitautor einer wissenschaftlichen Publikation.

Entwickelte und implementierte Abbaupläne für die Gewinnung von rotem Korund, was innerhalb von zwei Jahren zu einer Steigerung der Abbaueffizienz um 90% führte. Führte Qualitätskontrollmaßnahmen durch regelmäßige Risikominderungsstrategien ein, um eine sichere Arbeitsumgebung für alle Mitarbeiter im Bergbau zu gewährleisten. Nutzte effiziente und datengestützte Lieferkettensoftware für die nachhaltige Lokalisierung, den Abbau und die Berichterstattung von Edelsteinen.

Führte umfassende Studien zu den ökologischen und sozialen Auswirkungen des Edelsteinabbaus im Süden Nigerias durch und sammelte Daten zu Biodiversität, Wasserverschmutzung, Bodendegradation. Unterstützt der Organisation von 35 Workshops und Treffen mit Interessengruppen aus Bergbauunternehmen und lokalen Gemeinden, um Landrechte und Umweltsanierung zu diskutieren.