Alina Rieker

Unterstützung eines konzernweiten Transformations- und Performanceprogramms durch die Steuerung strategischer Maßnahmenportfolios. Analyse, Konsolidierung und Aufbereitung komplexer Daten für Managemententscheidungen und Stakeholder. Optimierung und Automatisierung von Prozessen zur Verbesserung von Transparenz, Datenqualität und Umsetzungscontrolling. Erstellung von Management-Reportings, Statusberichten und Entscheidungsvorlagen sowie Koordination von Teams zur nachhaltigen Zielerreichung.

Steuerung komplexer, bereichsübergreifender Projektlandschaften mit Verantwortung für Meilensteine, Ressourcen und kritische Abhängigkeiten. Planung und Koordination von Testaktivitäten sowie adressatengerechte Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen für Stakeholder und Management. Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Statusreportings für Managementgremien. Unterstützung des Programmcontrollings durch Analyse von Zeit, Kosten, Qualität sowie Risiken und Abweichungen.

Im Kundeneinsatz bei ZF Friedrichshafen Mitarbeit in komplexen Entwicklungsprojekten mit bereichsübergreifender Schnittstellenfunktion. Koordination und Nachverfolgung technischer Arbeitspakete sowie Unterstützung der Projektsteuerung hinsichtlich Planung, Abstimmung und Umsetzung. Erstellung aussagekräftiger Analysen, Berichte und Entscheidungsgrundlagen für Projektteams und Management.