Tanja Keller

Angestellt, Director Business Transformation Group, Heimerle + Meule GmbH

Karlsruhe, Deutschland

Über mich

Unternehmerisch denkende und handelnde Managerin mit umfassender internationaler Erfahrung in der Steuerung und Professionalisierung von Softwareentwicklungsbereichen, in der agilen Transformation, im Change Management sowie der Entwicklung von Teams und Führungskräften Überzeugungs- und kommunikationsstarke Führungskraft mit einer klaren Werteorientierung, Belastbarkeit und Zielorientierung Analysestärke, große Strategiekompetenz, ein positives Menschenbild und Kreativität zeichnen mich zudem aus

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie
Softwareentwicklung
Agile Transformation
Führungskräfteentwicklung
Project Management
Organisationsentwicklung
Teamcoaching
Management 3.0
Certified Scrum Master
Consulting
Empathie
interkulturelle Kompetenz
Mindful Leadership
Kanban
Kanban Management Professional
Change Management
Prozessoptimierung
Prozessdesign
Inhouse-Beratung
Wissensmanagement
Kanban Flight Levels
Scrum
Digitalisierung
Internationale Erfahrung
Projektmanagement
Führung
Mitarbeiterentwicklung
Workshop-Design
Krisenmanagement
Unternehmerisches Denken
Belastbarkeit
Kommunikationsfähigkeit
Führungserfahrung
Analytisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Tanja Keller

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Juni 2023

    Director Business Transformation Group

    Heimerle + Meule GmbH
  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2020

    Director Software Development & Transformation

    Asseco Solutions AG

    • Leitung, Steuerung und Entwicklung der Bereiche: Software-Entwicklung, -Architektur, QM und agile Coaching mit 60 MA europaweit, davon 26 Directs • Strategischer Neuaufbau aller Bereiche mit Fokus Effizienz & Effektivität • Überarbeitung der Arbeitsweisen, der QS, eines umfassendes Up-Skilling der Organisation und Mitarbeitenden um die Zukunftsfähigkeit und Skalierbarkeit des Produktes herzustellen • Erarbeitung von Szenarien zu einer modernen Software Architektur • Coaching der neuen Führungskräfte

  • 2 Monate, Feb. 2020 - März 2020

    Poolmanager Entwicklung

    Asseco Solutions AG
  • 2 Jahre und 9 Monate, Mai 2017 - Jan. 2020

    Scrum Master / Agile Coach

    arvato Financial Solutions, Bertelsmann SE & Co. KGaA

    • Entwicklung und Durchführung eines aktiven Change Management Konzepts im Rahmen einer Neustrukturierung des Geschäftsbereiches mit rund 240 Mitarbeitern • Entwicklung und Durchführung von Trainings und Workshops im Rahmen der Neuorganisation • Beratung und Coaching der Geschäftsführung • Agiles Coaching und laterale Führung eines cross-funktionalen Entwicklerteams mit 12 Mitarbeitern • Weiterentwicklung des agilen Reifegrades des IT-Bereichs mit rund 60 Mitarbeitern in 8 Teams

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2013 - Sep. 2015

    Global IT - Strategy and Operations / Senior Business Coach

    SAP SE

    Global IT Organizational Development/ Change Management. • Durchführung von Trainings in den Bereichen Scrum, Design Thinking im Rahmen von Reorganisationen und Projekten. • Coaching von internationalen Führungskräften und Young Professionals • Auswahl und Onboarding neuer interner Coaches und Aufnahme in die Datenbank (Qualitätssicherung) • Mitwirkung beim Ausbau und Professionalisierung eines internationalen Coach-Pools • Durchführung interner Trainings – Train the Trainer

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 2008 - Dez. 2012

    Internal Strategic Consultant/ Senior Business Coach

    SAP AG

    • Leitung und Steuerung eines Projekts zur Sicherung und Weitergabe von Mitarbeiterwissen im Rahmen eines Transformationsprojektes von 200 Mitarbeitern • Inhouse-Beratung im Rahmen strategischer Vorstandsprojekte • Moderation/Steuerung von Workshops zur Prozessanalyse mit dem Senior-Management • PMO für das technische Upgrade der weltweit größten SAP-CRM-Implementierung mit 7000+-Nutzern über drei Zeitzonen • Mitglied im Arbeitgeber-Verhandlungsteam mit den deutschen Betriebsräten

  • 6 Monate, Juni 2012 - Nov. 2012

    SAP High Potential - Fellow

    SAP AG

    SAP High Potential Programm - Fellowship in HR Talent Learning and Organizational Development. Unterstützung der Post-Merger-Integration von Success Factors in die SAP. Unterstützung bei dem Aufbau einer Success Factors spezifischen Sales Academy (Moderation von Workshops).

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2006 - Sep. 2008

    Solution Consultant Business Intelligence

    SAP Deutschland AG & Co KG

    Business Planning Simulation/ Strategic Enterprise Management

  • 1 Jahr, Juli 2005 - Juni 2006

    SAP IT - SL Enterprise Solutions

    SAP AG

Ausbildung von Tanja Keller

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2004 - Apr. 2006

    Wirtschaftinformatik

    University of Applied Sciences Heidelberg

    Commercial Information Technology

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2003

    Marketing & Sales

    Fachhochschule Wien

    Erasmus Semester

  • 2 Jahre und 5 Monate, Okt. 1999 - Feb. 2002

    International Management

    University of Applied Sciences Ludwigshafen am Rhein

    International Management/ Marketing/Controlling

  • 4 Jahre, Okt. 1995 - Sep. 1999

    Volkswirtschaftslehre

    Universität Heidelberg

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Gut

Interessen

Familie
Lesen
Sport
Kochen

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