Tatiana Iamnitskaia

Ich helfe Unternehmen, echten Nutzen aus Technologie zu ziehen: Prozesse funktionieren, Lieferanten liefern, Mitarbeiter sind eingebunden. Bei KI-Projekten umso wichtiger. • Projekte, Prozesse und Nutzung prüfen • Lieferanten bewerten • Skills und Veränderungsbereitschaft einschätzen • Maßnahmen für erfolgreiche Rollouts festlegen • Klarheit über Rolle und Karriereweg geben, auch im Outplacement Offen für Festanstellung u. Projekte: Technologie-Rollout, Lieferantenmanagement, Skills- u. Karriereentwicklung.

Weiterbildung zu den Auswirkungen von KI auf Berufsbilder und Arbeitswelt, zukünftigen Kompetenzanforderungen und dem Einsatz von KI zur Verbesserung von Prozessen und Arbeitsweisen.

Klientenzentrierte Gesprächsführung, Kommunikationsmodelle, Motivationspsychologie, gewaltfreie Kommunikation, Stress-, Veränderungs- und Konfliktmanagement.

• Bis zu 50 % Kosteneinsparungen durch Lieferanten- und Vertragsmanagement • Globale Einführung neuer Technologien und Dienstleister im Marketing • Technologie-Rollouts von den Anforderungen bis zum weltweiten Einsatz • Steuerung der Lieferantenleistung • Entwicklung und Optimierung von Prozessen • Interne Beratung und Change Management • Marketing-Compliance und Datenschutz • CRM-Dashboards und Reports für Entscheidungen • Führung eines internationalen Support-Teams, Mentoring

• Datenmanagement-Prozesse und Betriebsmodell aufgebaut, die später von Avaya übernommen wurden • Zentrale Marketing-Datenfunktion für EMEA/APAC aufgebaut und Teams geleitet • Zentrale Marketing-Datenbank, Marketing Automation und Lead Management in EMEA/APAC eingeführt • Datenbasiertes Marketing durch Segmentierung, Analytics und Reporting • Lieferanten in Prozesse integriert und strategische Lieferantenbeziehungen gesteuert • Data-Governance-Standards für Qualität und Compliance