Dipl.-Ing. Telli Arslan

Leitung und Ausbau der strategischen und operativen Einkaufskompetenz Aufbau eines Lieferantenmanagementsystems Überwachung und Bewertung der Leistung von Lieferanten und Subunternehmern, um die Einhaltung von Qualitätsstandards und Zeitplänen sicherzustellen Verhandlung von Verträgen und Konditionen mit Lieferanten Identifizierung von Kosteneinsparungspotenzialen und Optimierung der Beschaffungsprozesse Disziplinarische u. fachliche Führung und Weiterentwicklung des Bereiches Leitung von Teams u. Projekten

Development and execution of global strategies in all aspects of Purchasing and Commodity Management. Manage and leverage performance of supply base and search for further potential improvements through the application of alternative business models or suppliers. Leading of global projects and optimisation of cost and sourcing processes. leadership responsibility for a global team of Buyers, Planners, Purchasing and Commodity Managers and its further development.

Global Supplier Manager Bereich Strategischer Einkauf / Strategic Purchasing

>Internationaler Strategischer Einkauf von Produktionsmaterialien, Handelsware, Investitionsgütern, und Dienstleistungen >Konzeption, Implementierung und Kontrolle von Einkaufsstrategien für Produktionsstätten in Europa >Leitung von Kostenoptimierungsprojekten >Supplier Management >Erschließung von neuen Lieferquellen >Vertragsverhandlungen und -abschlüsse >Einkauf von Beschaffungs- und Distributionsdienstleistungen >Fachliche Führung von Einkaufsmanagern und - Teams, etc.

>Weltweiter Einkauf und Leitung der Materialwirtschaft von Produtionsmaterialien, Fertig- und Halbfertigprodukten und Dienstleistungen >Erstellung und Leitung des strategischen und operativen Beschaffungsmanagements >Kosten- und Prozeßoptimierung im Einkauf und Logistik >Leitung der Eikaufsorganisation mit Verbesserung der Materialwirtschaft - Überprüfung der Lagerbestände bzgl. Preise, Verfügbarketi, Kapitalbindung, Flexibliltät, Quantität und Qualität >Führung von Mitarbeitern und Teams in Europa

>Weltweiter Einkauf, Disposition u. Beschaffung v. Handelsprodukten, Produktionsmaterialien, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen >Preis-, Bonus, u.Konditionenverhandlungen, Erschließung v. neuen Bezugsquellen >Optimierung der Einkaufsprozesse >Lieferantenmanagment: Führen von Vertragsverhandlungen , Auswahl, Bewertung u. Beurteilung v. Lieferantenbeziehungen >Einkaufskostenoptimierung > Führung v. Teams, fachliche u. disziplinarische Führung v. 12 Mitarbeitern > interne ISO-Auditorin

>Konzipieren und Umsetzen v. Global-Sourcing-Strategien f. technische Produkte u. Handelsware >Selbstständiges Führen v. Preis- u. Konditionenverhandlungen f. Eigenmarkensortiment >Markt-, Mitbewerber- u. Lieferantenanalyse >Erschließung neuer Lieferquellen >Sortimentsgestatung u. Positionierung d. Eigenmarken >Erstellung des Marketing Mix, Leitung u. Koordination der Produktfertigstellung, interne u. externe Produkt- u. Sortimentskommunikation >Beratung der Tochterfirmen u. Franchisepartner u.a.

>Technologie- u. Know-how-Transfer zum Aufbau neuer Produktionsstätten >Aufbau v. Qualitätskontrollsystemen in neuen Werken >Erschließung und Qualifizierung neuer Lieferanten u. Ersatzmaterialien >Leitung von Kostenoptimierungsprojekten, Produkt- u. Verbraucheranalysen >Mitwirkung bei der Entwicklung von neuen Produkten und Materialien >Support beim Aufbau von neuen Produktionsstätten >Leitung von Produkt- u. Prozeßoptimierungsprojekten >Führung von Projektteams, u.a.

Organische Chemie, Polymerchemie