Teresa Mele

Wir sind da, um Ihre Geschäftsresultate zu verbessern. Als Berater unterstützen wir Sie mit Strategien, Konzepten und frechen Lösungsansätzen. Wir entwickeln mit Ihnen konkrete Massnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung. Wir moderieren, dozieren, hinterfragen, animieren, mobilisieren, vernetzen Themen, entdecken, schreiben, machen Expeditionen, organisieren und leiten. Und lachen gerne zwischendurch.

/ Direct Report to Head HR SV Group / Budgetverantwortung & P&L-Verantwortung für SV StaffPool / Aufbau HR Recruiting-Einheit (strategisch, konzeptionell & personell) -> Lead im Change-Prozess "functional & digital HR“ / Personelle & fachliche Führung HR Recruiting (8 MA) & StaffPool (350 MA) / Definition & Umsetzung Rekrutierungsstrategie SV CH / Employer Branding-Strategie SV Group (Analyse & Konzeption) / Lead im Change-Prozess „Implementierung Weisung zur Stellenmeldepflicht“ (HR & Operations)

/ Verantwortung für das Neudesign der Führungskräfte-Entwicklung / Konzeption und Durchführung von Führungstrainings (Basis-Ausbildung, Erfahrene Führungskräfte sowie virtuelle Führung) / Verantwortung für die Transformation "Digitalisierung Ausbildung" & Projektleitung "Einführung Learning Management-System" / Verantwortung für das Design der Top-Kader-Events (Ziel: "Aufbau eines Change-Ambassadoren-Teams") / Design und Durchführung der Performance- und Potential-Cycles (Kader)

/ Netzwerk-Aufbau im Bereich Entrepreneurship / Verantwortung für die Konzeption und Durchführung diverser Workshops ("Sinn und Karriere - geht das?", "Ein CRM-Tool für social Entrepreneurship") / Mitarbeit an der Markenpositionierung "MyImpact GmbH"

/ Verantwortung für die Auswahl, Entwicklung, Führung und Bindung von Mittelschul- und Hochschulabsolventen (Projektleitung u/o personelle Führung) / Konzeptionelle Entwicklung der Talentprogramme inkl. QS und "Praxisbildner-Mgmt" / Verantwortung für die Definition und Umsetzung der Rekrutierungsstrategie (inkl. Positionierung Arbeitgebermarke) / Age Diversity; Konzeption & Durchführung einer Totalerhebung "Mitarbeitende 50+" sowie Definition diverser Massnahmen zur Steigerung des Wissenstransfers

Personelle und fachliche Führung des Teams "Education Rollout Next Generation/Induction" / Planung des gesamten jährlichen Trainingsangebots aufgrund des gelieferten Mengengerüsts für das "Graduates Training Program" Schweiz und Europa / Enge Zusammenarbeit mit Projektleitern, Produktverantwortlichen und Seminarleitern für die Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs der Seminare (von der Ausschreibung der Veranstaltungen bis zum Einholen der Teilnehmer-Feedbacks)

Konzeptionelle Verantwortung für das Nachwuchssegment "Mittelschulabsolventen" / Ansprechpartnerin für HR, "CYP" und interne Kunden in sämtlichen Nachwuchsbelangen / Konzeption, Koordination und Durchführung des Junior Nachwuchs Rekrutierungsprozess

Sept. 2004 - Feb. 2005: Assistentin Senior KUBEs (2), Argentinien Desk / März 2004 - Aug. 2004: Assistentin Leiterin Leadership & Development / Sept. 2003 - Feb. 2004: Kundenberaterin Privatkunden 1

CAS Organisationsentwicklung (TRIGON Entwicklungsberatung) CAS Teamdynamik CAS Coaching für Praktiker (systemisch-lösungsorientiertes Coaching) CAS moderne Personal- und Organisationsentwicklung