Thomas P. Verasani

In meiner Rolle als Lead-Consultant und Agile Coach verantworte ich vielfältige Projekte zur Optimierung von Prozessen und Systemen und begleite einen Kunden in der Transformation. Als Senior Testmanager unterstütze ich einen Kunden aus der Bundesverwaltung in Bern und treibe dort die Qualitätssicherung auf strategischer Ebene voran.

Ich entwickelte und implementierte Testrichtlinien für konsistente Qualität. Als Fachverantwortlicher erstellte ich Vorlagen, verantwortete Reviews und Freigaben Q-Gate-relevanter Testdokumentationen. Zudem begleitete ich den Aufbau des Requirements Engineering und entwickelte mit dem Team eine agile Toolbox mit Trainingsmaterialien und Jira-Setup.

Im Rahmen des Programms «Junior Delivery Manager» verantwortete ich die Sicherstellung der Lieferqualität und die Optimierung von Abläufen. In methodischen Fragestellungen stand ich beratend zur Seite und entwickelte Konzepte für das Testdatenmanagement, um Effizienz und Qualität gezielt zu verbessern.

Bei Projekten wie der Post-Finance-Identifikation, der Einführung einer neuen Kartennummernrange und der Überarbeitung einer Anti-Geldwäscherei-Applikation übernahm ich die Leitung von Testteams mit 3 bis 18 Testerinnen und Testern. Ich analysierte Fachanforderungen, schätzte den Testaufwand, entwickelte Testkonzepte und stellte die Durchführung der Gesamtsystemtests sicher. Darüber hinaus verantwortete ich die Erstellung von Testfällen, das Testbudget sowie das Reporting an die Projektleitung.

Arbeitsdokumente und -ergebnisse erstellte und prüfte ich systematisch, um die Qualität innerhalb des Projekts nachhaltig sicherzustellen. Zudem übernahm ich die Planung einer neuen Organisationsstruktur und optimierte das Web-Design mit dem Ziel, die Benutzererfahrung spürbar zu verbessern.

Ich schulte und wartete Zugpersonal-Geräte, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Eine Lernende begleitete ich während ihrer Ausbildung und vermittelte ihr praxisnahes Wissen im Bereich des Bahnbetriebs. In meiner Funktion als Kondukteur sorgte ich für die Sicherheit der Fahrgäste, prüfte das Rollmaterial, betreute Reisende und kontrollierte die Fahrausweise.

Führung eines Unternehmens (KMU) oder Unternehmensbereichs, generalistische Führungstätigkeiten, Erarbeitung neuer Geschäftsstrategien in Unternehmen, erfolgreiche Durchführung von Change-Projekten in Unternehmen, Erwerb interkultureller Kompetenz

Verstehen und Anwenden der Grundlagen der Betriebswirtschaft, der Bereichsführung sowie des Innovationsmanagements

Lebensfähige Systeme durch einen integralen Projektmanagementansatz konzipieren