Thomas P. Verasani

Als Lead-Consultant bin ich in verschiedenen Projekten bei Kunden tätig, darunter als Senior Testmanager in Bern und Agile Coach in Berlin. In Köniz übernahm ich ICT-Beratungsaufgaben beim WCMS Sitecore-Update, einschliesslich Tests und Datenbereinigung.

Ich war verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung von Testgrundlagen bei der BLS AG und Freigabestelle bei Q-Gates. Neben der Beratung von Projekten unterstützte ich den Aufbau des Requirements Engineering und wir entwickelten eine "agilen Toolbox" mit Vorlagen und Trainingsmaterialien inkl. Setup der verlängerten Werkbank in Jira.

Als Junior Delivery Manager war ich verantwortlich für Lieferqualität, Methodenberatung und Koordination eines Offshore-Testteams. Bei der SBB AG in Bern fokussierte ich mich auf Testmanagement für die automatische Verkehrssteuerung. Weitere Tätigkeiten umfassten Datenerfassung und Systemtests bei den VBZ, Testmanagement bei PostFinance und Swiss Post Solutions sowie die Leitung eines Datenerfassungsteams bei ACS Solutions Schweiz AG.

Verantwortlich für Projekte wie PostFinance-Identifikation, Einführung einer neuen Kartennummernrange und Überarbeitung einer Anti-Geldwäscherei-Applikation, führte ich Testteams mit 3 bis 18 Testern. Ich prüfte Fachanforderungen, schätzte den Testaufwand, erstellte Testkonzepte und sicherte die Gesamtsystemtests. Zudem erstellte ich Testfälle, war für das Testbudget verantwortlich und berichtete an die Projektleitung.

Verantwortlich für Projekte wie Multi Channel Ticketing, Click&Rail und den Neuauftritt von sbb.ch, erstellte und überarbeitete ich Arbeitsdokumente, HTML-Code und Web-Designs. Zudem plante ich eine neue Organisation, sorgte für die Einhaltung der WAI-Richtlinien und die Qualitätssicherung im CMS Obtree, betreute das Migrations-Team und führte Tests durch.

Zusätzlich zu den regulären Aufgaben umfassten meine Tätigkeiten die Schulung und Wartung von Zugpersonalgeräten sowie die Betreuung einer Lehrtochter und Tätigkeit als Kondukteur. Als Kondukteur war ich für die Sicherheit der Fahrgäste verantwortlich, prüfte das Rollmaterial und betreute die Reisenden, während ich auch die Fahrausweise kontrollierte.

Führung eines Unternehmens (KMU) oder Unternehmensbereichs, generalistische Führungstätigkeiten, Erarbeitung neuer Geschäftsstrategien in Unternehmen, erfolgreiche Durchführung von Change-Projekten in Unternehmen, Erwerb interkultureller Kompetenz

Verstehen und Anwenden der Grundlagen der Betriebswirtschaft, der Bereichsführung sowie des Innovationsmanagements

Lebensfähige Systeme durch einen integralen Projektmanagementansatz konzipieren