Thomas Brandt

Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung Controlling und Kalkulation / Pricing. Abteilungsschwerpunkte sind Kostenrechnung, Angebotskalkulationen, Pricing inkl. Pricing Algorithmen, Sales Planning, monatliches Unternehmens-Reporting, Supply-Chain Reporting, Inhouse-Consulting

Führungsverantwortung für 5 Controller, Konsolidierungsverantwortung für die 3 Diagnostik Divisionen von Abbott (Core Diagnostics, Molecular Diagnostics, Diabetes Care), Koordinierung des gesamten Plan- und Forecast-Prozesses für die Area EMEA, Simulation von Wechselkursveränderungen, Optimierung des Bilanzplanungsprozesses, Analyse bestehender Trends inklusive Chancen und Risiken, Monatsabschlusstätigkeiten für den Bereich Area Headquarter

Führungsverantwortung für 7 Controller, Verantwortung für das Controlling für den Bereich Pharma, Sonderkalkulationen für Produkteinführungen, Sales & Operations Planning, betriebswirtschaftliche Betreuung der Business Units Immunology, HIV, Renal Care, Primary Care, Leitung Aufbau Reporting Plattform (MIS ALEA + OnVision)

Führungsverantwortung für 4 Controller, Konzernreporting an die Europa Zentrale, Koordinierung Planungsaktivitäten, Weiterentwicklung Business Intelligence Tool (MIS ALEA), Planungsunterlagen für die Bereiche Pharmaceuticals, Hospital, Nutrition (Gesundheitsnahrung)

Produktergebnisrechnungen nach USGAAP, Reporting an die Muttergesellschaft für den Bereich Pharma Deutschland, Bilanzplanung, Fremdwährungsbereinigungen, Projektleiter Einführung Planungstool

Konzernberichtswesen, Budgetierung, Planungswesen, R&D / Medical Reporting

Kalkulation Produktkostenstandards, Projektbetreuung Warenwirtschaftssystem, Kostenstellenrechnung, Ergebnisprojektionen 'Strenesse'-Shops, Aufbau Berichtswesen

Schwerpunkte: Rechnungswesen / Controlling, Logistik, Politik, Diplomarbeit: Kosten- und Leistungscontrolling für die Logistik industrieller Unternehmen.