Dr. Thomas Brandt
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Brandt
- Bis heute 6 Jahre und 11 Monate, seit Sep. 2018
Leiter Change/Release Management & Gesamtprojektleitung Netzmodernisierung
Bundesministerium des Innern / Bundesanstalt für den Digitalfunk (BDBOS)
- Leiter Change & Release Management für das Digitalfunknetz der Bundesbehörden deutschlandweit - Gesamtprojektleitung des Großprojektes Netzmodernisierung des Digitalfunknetzes der Bundesbehörden für Bund und Länder der Bundesrepublik Deutschland - Projektpartner: Airbus, Nokia, Cisco, Secunet et al. - Auftragswert: ~ EUR 1´0 Milliarde - Laufzeit: mehrere Jahre
- 10 Jahre und 2 Monate, Juli 2008 - Aug. 2018
Leiter Projektmanagement
Vodafone Kabel Deutschland GmbH
Technisches Service Center • Outsourcing von Kundenservicevolumen an externe Dienstleister: Ausschreibung, Auswahlverfahren, Vertragsverhandlungen, Inbetriebnahme, Ramp-Up • operativer Betriebs der externen Service Center, Partner Management • M&A: Integration übernommener Kabelnetzbetreiber in die technischen Kundenservices der Kabel Deutschland • Koordination bereichsübergreifender Projekte (Technischer Service, Produktmanagement/Vertrieb, Operations)
- 3 Jahre und 4 Monate, Apr. 2005 - Juli 2008
Abteilungsleiter Supply Chain Management
Nokia Siemens Networks GmbH & Co.KG / Siemens AG
> Head of Region Management: Key Account Management für Sales und Project Management Einheiten weltweit sowie Siemens Regionalgesellschaften, Forecasting, Festlegung Demand Signal und Lieferallokationen, Nokia Siemens Integrationsthemen, Post-Merger Integrationsthemen > Strategy & Business Development: Benchmarking Program, Competitor Intelligence, Operations Strategy
- 3 Jahre, Apr. 2002 - März 2005
Projektleiter Vertrieb Italien/Commercial Director Sales
Siemens AG
Vertrieblicher Projektleiter für UMTS-Großprojekt in Italien, Full turn-key, 100% Finanzierung, Hermes Garantie, Bankenkonsortium, Forfaiting, verantwortetes Umsatzvolumen: €150-200`0 p.a., Gesamtvolumen: €700`0, Leitung der Kernprojektteams in Deutschland & Italien, Vertragsverhandlungen mit Kunden, Banken und Regionalgesellschaften, KPMG Audits/Wirtschaftsprüfungen, Vorstandsreporting
- 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2002
Unternehmensberater/Inhouse Consultant
Siemens AG
- Durchführung von Beratungsprojekten in crossfunktionalen Teams als Project Manager und Prozessberater - Projektliste: Kosten-Lücken-Analyse und Benchmarking in F&E, US-GAAP Implementierung im Vertrieb, Konzeption & Realisierung Internet Portal für den Service, CRM-Tool für den Vertrieb
- 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1997 - Sep. 1999
Doktorand
Siemens AG
Industriepromotion bei Siemens Corporate Technology zum Thema Controlling von Verbesserungsmassnahmen und KVP. Entwicklung und Implementierung eines Projektcontrollingsystems, Branchen: Kraftwerksbau, Telekommunikation, Halbleiter, Hausgeräte, Automotive
Ausbildung von Thomas Brandt
- 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 1997 - Juli 1999
Promotion
TU Berlin
Projektcontrolling Produktionstechnik Strategieentwicklung
- 9 Monate, Aug. 1994 - Apr. 1995
International Marketing & Languages
Dublin City University
Marketing Economics Organisation
- 7 Jahre und 1 Monat, Apr. 1989 - Apr. 1996
Wirtschaftsingenieurwesen
TU Berlin,
Produktionstechnik Energie- und Rohstoffwesen Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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