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Thomas Huber

Employee, Function Lead Strategie und Kommunikation, Raiffeisen Informatik GmbH und Co KG

Wien, Austria

About me

Erfahrener Manager im Bereich Transformation, Strategieentwicklung und-umsetzung, Projektmanagement und IT Governance. Im Laufe meines Berufslebens haben mir meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und meine Stärken in der Entwicklung und operativen Umsetzung von IT Strategien stets geholfen, die mir gestellten Herausforderungen zu bewältigen.

Skills

Management
Strategie
Projektmanagement
Steuerung
Transformation
Certified Scrum Product Owner
Agilität
COBIT IT Governance Manager (ITGM)
COBIT IT-Governance & IT-Compliance Practionier
CobiT 5 Foundation Certificate
Organisation
Performance Monitoring
IT Provider Management
IT Service Management
Sourcing
IT Contract Management
IT Operating Model
Organisationsberatung
Projekt

Timeline

Professional experience for Thomas Huber

  • Current 6 months, since Jan 2021

    Function Lead Strategie und Kommunikation

    Raiffeisen Informatik GmbH und Co KG

    Management des R-IT Transformationsprogramm mit dem Ziel einer produktorientierten Organisation mit Einsatz von agilen und klassischen Arbeitsmethoden in den Einheiten, Erstellung und Umsetzung eines umfassenden Monitorings der Unternehmensziele mit agiler Methodik, Erstellung der R-IT Strategie mit dem Vorstand und Management/Tracking der Umsetzung, Strategische Projekte, Management R-IT Balanced Score Card, Corporate Identity und interne/externe Kommunikation Events und Veranstaltungen

  • 2 years and 6 months, Jul 2018 - Dec 2020

    Leiter Strategie & Kommunikation

    Raiffeisen Informatik GmbH & Co KG

    Management des R-IT Transformationsprogramm (Ziel: produktorientierte Organisation mit agilen und klassischen Arbeitsmethoden) Erstellung R-IT Strategie und Management/Tracking Projekte, Definition & Weiterentwicklung CTO Governance auf RBI Gruppenenbene für 14 Netzwerkbanken, Management der CTO Entscheidungsgremien (Standardisierung, Innovation & Harmonisierung der IT) Management der R-IT BSC, CI und interne/externe Kommunikation Kundenbefragungen, Nachhaltigkeitsmanagement, Events und Veranstaltungen

  • 6 months, Jan 2018 - Jun 2018

    Group Technology Management (direktberichtend zum CEO)

    Raiffeisen Informatik GmbH

    Governance und Weiterentwicklung der Group CTO Aufgabe in der RBI Gruppe, Definition und Abstimmung der Group CTO Strategie, Veranstaltung des Group Technology Architecture Comittee (für 14 Länder) zur Entscheidungen der Infrastrukturstandards, regelmäßige Abstimmung der IT Standards und Blueprints auf Gruppenebene, laufende Abstimmung mit allen 14 Netzwerkbanken zum Implementierungstatus lokal, Mitarbeit in der Bereitstellung von länderübergreifenden Informations & Technology Services, Group CTO Dashboard

  • 6 years and 11 months, Feb 2011 - Dec 2017

    IT Governance & Service Transformation Manager

    Raiffeisen Bank International

    IT Governance, IT Operating Model Beratung, IT Transformationen im internationalen Umfeld (15 Banken in CEE, SEE, CIS), Internationale IT Komitees auf CIO/COO Ebene, IT Strategie Entwicklung und Umsetzung, IT Governance und Target Operating Model in einem internationalen IT Outsourcing Projekt, Aufbau und Führung der Abteilung Group IT Governance (Fokus CEE, SEE und CIS), IT Servicemanagement in einer RTO für die outgesourcten Services Workplace, Printing, Network and Access

  • 3 years and 1 month, Jan 2008 - Jan 2011

    IT Service Management

    UniCredit Bank AG

    Das IT Service Management ist für das Management und Monitoring des ausgelagerten IT Service Portfolios im Rahmen der regulatorischen und gesetzlichen Anforderungen verantwortlich. Dazu gehört die Entwicklung und laufender Betrieb eines IT Service Managements zur Steuerung des IT Service Providers und Interessensvertretung der Business Einheiten und die Einführung eines Zusammenarbeitsmodell zur Bündelung der verschiedenen Interessen der Business Einheiten mit Hilfe von einfachen Standards und Prozessen.

  • 1 year and 9 months, May 2006 - Jan 2008

    Providermanagement IT Services and Hardware

    UnicreditBank AG

    Aufbau eines zentralen IT-Providermanagement für IT-Services und Hardware. Dazu Bündelung der verschiedenen Zielrichtungen des Einkaufs, des IT-Dienstleisters und der Businesseinheiten in eine einheitliche Providerstrategie. Operative Koordination der unterschiedlichen Interessenslagen und Bedarfe entsprechend der gemeinsamen Zielrichtung. Schaffung einer einheitlichen Berichtsbasis und laufendes Controlling inclusive regelmäßiger Bericht und Abstimmung der weiteren Vorgehensweise mit dem COO.

  • 6 years and 7 months, Nov 1999 - May 2006

    Projektmanagement

    Payment and Services GmbH (PAS GmbH)

    Teilprojektleitung für den Zusammenschluss des Zahlungsverkehrs mit einem Mitwettbewerber und Ausschreibung des IT Rechenzentrum Betriebes. Projektleitung für die Zentralisierung der gesamten Papierablage (56 laufende km) einschließlich Ausschreibung und externer Vergabe. Projektleitung für die infrastrukturelle Erschließung der neuen Zentrale incl. Neugestaltung der IT-Zugriffsprofile und Standortkonzentration der Einheiten in München.

  • 1 year and 3 months, Sep 1998 - Nov 1999

    Zentrale Organisation

    HypoVereinsbank

    Projektleitung für die Filialmigration im Rahmen der Fusion Bayerische Vereinsbank – HYPO-Bank. Leitung Projekt Kleinstfiliale für den Bereich Retailbanking mit der Aufgabe die Prozesse und IT-Systeme einer Filiale auf Ein-Mann-Betrieb mit Berücksichtigung der gesetzlichen und berufsgenossenschaftlichen Anforderungen umzustellen. Mitarbeit im Projekt OPAL mit der Aufgabe den gesamten Altbestand der Dokumente im Back Office Bereich in ein elektronisches Archiv zu überführen.

  • 1 year and 4 months, Jun 1997 - Sep 1998

    Dezentrale Organisation Berlin

    Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG

    Organisationsberatungen, Prozessmanagement, Facility- und IT Management. Verantwortung für den Filialbereich Nord (Hamburg, Hannover, Bremen, Braunschweig, Rostock, Wismar, Schwerin). Konzentration der gesamten Immobilienbearbeitung im Bereich Berlin, Brandenburg und Mecklenburg Vorpommern an einen zentralen Standort mit Verantwortung für Logistik, IT, Facilitymanagement und Prozesse.

  • 3 years and 7 months, Dec 1993 - Jun 1997

    Dezentrale Organisation Altbayern

    Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG

    Organisationsberatungen, Prozessmanagement, Facility- und IT Management. Mitarbeit in der Konzeption eines Leitfadens für Ablauforganisation in den Filialen, Pilotierung und eigenverantwortliche Umsetzung. Verantwortung für die Erschließung neuer Filialstandorte ab der Planung mit Bauträgern bis zur Eröffnung der vollausgestatteten betriebsbereiten Filiale incl. IT. Mitarbeit in der Umsetzung zur Zentralisierung von Back Office Tätigkeiten in eigens dafür geschaffenen Standort.

  • 1 year and 4 months, Sep 1992 - Dec 1993

    Retail Banking Service und Vertrieb in Landshut

    Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG

    Vertrieb von Bank und Finanzdienstleistungen für Privatkunden und kleinere Geschäftskunden

  • 2 years and 1 month, Sep 1990 - Sep 1992

    Auszubildender

    Bayerische Hypotheken- und Wechselbank AG

    Ausbildung zum Bankkaufmann

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Wants

Interessante internationale Kontakte zum Thema IT Governance und IT Management
Management/Projektmanagement
IT Outsourcing
IT Steuerung

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