Thomas Kessler

Post Merger Integration Advisory, Project und Portfolio Management, Business Optimierung, Restrukturierung, Reorganisation, Turnaroundberatung

Pre & Post Merger Integration

Teaching the Business Case Class

Partner verantwortlich für Management Consulting Aufgaben, insbesondere Strategie, Compliance, Post Merger Integration, Projekt-, Projektportfolio und Programm Management, Businessprocess Optimierung sowie Beratung von Vorständen und Aufsichtsräten. Industriefokus: Versorger-, Financial Services-, und T

Post Merger Integration + Verantwortlich für Cross-Borders Post-Merger-Integrations Projekte. + Fokussierte Kunden auf wertgenerierende Synergien. [Identifikation, Quantifikation, Priorisierung] + Einführung von Methoden und Tools um die operative und finanzielle Umsetzung von Synergien zu nachzuverfolgen. + Einführung von Methoden und Tools zur Nachverfolgung von „Day1“ und Integrationsaktivitäten. + Aufbau eines global operierenden Post Merger Integrations Teams als Mitglied der globalen Führungsgruppe.

+ Initiierte Pan-Europäisches Coverage in der Hardware Electronics and Telecom Equipment Industrie. + Verantwortlich for Pan-Europäische Aktienanalysen für Siemens, Philips, Nokia, Ericsson, Alcatel und verschiedenste "Small Caps" die eine Rolle in der Zulieferkette spielten + Verfasste und Vermarktete eine Vielzahl von Research Ideen und Firmengesprächen + Regelmässige Analyse von mehr als 50 Firmen zur generierung von Analgeideen aus bestehenden Querverbindungen.

+ Verantwortlich für Research Team zur Vermarktung von Technologieaktien im Rahmen von IPOs + Analyse der Business Pläne und Modelle von IPO Kandidaten, Verkaufspräsentationen, Entwicklung von stringenten Equity Stories, Vorbereitung von Mandanten für Roadshows und Investorengespräche. + Unterstützung von Venture Capital Investments + Aufbau der Anktienanalysen für das Pan-Europäischen Semiconductor Equipment Universums + Verfasser verschiedenster Aktien, Industrie und Themenanalysen für Investoren

Post Merger Integration + Verantwortlich für Cross-Border Post-Merger-Integrations Projekte. + Nutzung der operativen Restrukturierungserfahrung und Projekt Management Fähigkeiten im Rahmen der PMI Projekte. + Mitverantwortlich für den Aufbau des globalen PMI Netwerks. + Teil des US basierten Leadership Teams mit Verantwortung zur Weiterentwicklung der Methodiken und Ausbildung weiterer Mitarbeiter. M&A Transaction Management + Verantwortlich für die Durchführung und Bewertung von Cross-Border Akquisitio

Wirtschaftsprüfung Controlling Wirtschaftsgeographie

International Finance, M&A, Venture Capital, Corporate Finance International Marketing, Strategy