Thomas Riedel

Eigenständiger Auf- und Ausbau des Prozess IT Change-Management und IT Configuration Management als BPO im Rahmen des IT Quality Framework der BioNTech SE und kontinuierliche Verbesserung in Interaktion mit anderen Fachbereichen wie IT oder Quality und Übermittlung in die involvierten Teams.

Erarbeitung und Einführung eines einheitlichen Release und Change Management Prozesses für SAP, non-SAP und Infrastruktur

End-To-End Verantwortung für den globalen IT-Infrastruktur Change Prozess, inkl. Erstellung und Pflege aller relevanten Prozessbeschreibungen, KPI Erstellung und Überwachung, Vorbereitung und Leitung von CAB/ECAB Meetings. Enge Zusammenarbeit mit Configuration Management (zwecks Erhöhung der CMDB Qualität) und Incident Management. Kontinuierliche Change Prozess Optimierung in Zusammenarbeit mit den jeweiligen IT Services Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen

End-To-End Verantwortung für den regionalen IT-Infrastruktur Change Prozess, inkl. KPI Erstellung und Überwachung, Vorbereitung und Leitung von CAB/ECAB Meetings

End-To-End Verantwortung für die Erbringung von Data Center (DC) Services, inkl. Demandmanagement, Bereitstellung von Serverinfrastruktur, KPI Erstellung und Überwachung

End-To-End Verantwortung für die Erbringung von Telecom Services in EMEA, Lieferantenauswahl, Vertragsverhandlung, Vertragspflege und Service Management + KPI Erstellung und Überwachung

Einkauf von Telekommunikationsdienstleistungen, Druckern und Kopierern für Philips-Betriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH)

Militärischer Projektleiter von Rüstungsprojekten im Bereich Fernmeldeaufklärung, verantwortlich für Spezifikation, Verwendungsmöglichkeit, Beschaffung, Prüfung und Einführung in die Bundeswehr inkl. der gesamten Logistik

Offizierslaufbahn in der FmEloAufkl, zuletzt 2./FmAufklRgt 940

Nachrichtentechnik, Signalerkennung