Thomas Schramm-Durst

- Disziplinarische Führungsverantwortung für 47 Mitarbeiter an zwei Standorten - Einführung der vorbeugende Instandhaltung - Verbesserung Produktivität und Reduzierung der Lagerverweilzeiten - Einführung von Arbeitssicherheitskonzepten und -audits - Qualitätsoptimierung in enger Zusammenarbeit mit Qualitätsstelle und Vertrieb - Abfallbeauftragter

* 15% tige Energieeinsparung durch statistische Analyse der Prozesse auf den Energieverbrauch im Stillstand * 40% tige Reduktion von Deponieabfällen durch die Zuführung anfallender Schamott Materialien in Recycling-Prozesse * Erfolgreicher Abschluss des Genehmigungsverfahrens zur Installation einer Siebanlage, Projektvolumen > 1 Mio. € * Erfolgreiche Durchführung des Rezertifizierungsaudits in 2021 ohne Abweichungen oder Anmerkungen

* Einarbeitung zur alleinigen Übernahme der Geschäftsführung * Leitung der Bereiche Technik und Produktion * Überarbeitung und Neuausrichtung des Projektmanagements

* 16 %ige Produktionssteigerung durch Installation eines zusätzlichen Stranges an der Knüppelanlage, Projektvolumen > 7 Mio. € * 33 %ige Verringerung der Rüstzeiten an der Knüppelstranggießanlage durch Prozessanalyse und -optimierung * Ca. 6 %ige Personalreduktion durch Analyse der Aufgaben, Dauer und Tätigkeiten zur Optimierung der Mitarbeiterauslastung und Neustrukturierung * 12 %ige Verlängerung der Sequenzrate durch Optimierung des Verschleißmaterials

* 5 °C Temperaturabsenkung für 50% der Schmelzen durch Umstellung beider Stranggießanlagen auf ein einheitliches Modell zur Temperaturberechnung * 10 % ige Verlängerung der Sequenzrate durch Einführung neuartiger Tauchrohre mit Anti-Clogging-Beschichtung * Erfolgreiche Leitung eines Pilotprojekts in Kooperation mit der Fima SMS Group zur Online- Analyse der Produktoberfläche * Einführung eines neuen quadratischen Gießformats zur Produktoptimierung und Akquise neuer Kunden

Trainee

Werkstoffwissenschaften Fe, NE